您所在企业的性质是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
事业单位/政府机构
其他
您在企业中主要负责的职能领域是？
人力资源全模块
招聘与配置
培训与发展
薪酬福利
绩效管理
组织发展/HRBP
非人力资源部门管理者
其他
您如何评价您所在企业目前人力资源管理的数字化水平？
完全手工/纸质化操作
部分模块使用Excel等工具
拥有基础的单点HR软件（如考勤、薪资）
拥有集成化的HR信息系统（HRIS）
已应用AI、大数据等先进技术的智能HR平台
您认为人力资源数字化转型主要包含以下哪些方面？（可多选）
招聘流程自动化与AI面试
员工自助服务门户与移动端应用
数据驱动的薪酬分析与绩效管理
在线学习与发展平台（LMS）
员工敬业度与满意度实时分析
人力资源数据分析与可视化报表
核心人事与薪酬计算的系统化
您认为推动企业进行HR数字化转型的最主要动力是什么？
提升运营效率，降低人工成本
改善员工体验，提升雇主品牌
支持业务决策，提供人才数据洞察
应对市场竞争，保持技术先进性
满足集团或合规性要求
您所在企业是否有明确的HR数字化转型规划或预算？
已有清晰规划和专项预算
有初步规划但预算未完全落实
有零星采购计划，无整体规划
尚无任何相关规划和预算
不清楚
在评估HR数字化解决方案时，您认为“产品功能是否匹配业务需求”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估HR数字化解决方案时，您认为“供应商的品牌声誉与成功案例”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估HR数字化解决方案时，您认为“系统的易用性与员工体验”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估HR数字化解决方案时，您认为“数据安全与合规性保障”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于一套覆盖核心人事、薪酬、招聘、绩效的集成HR SaaS系统，您认为企业每年为每位员工支付多少费用是可以接受的？
50元人民币以下/人/年
50-100元人民币/人/年
100-200元人民币/人/年
200-500元人民币/人/年
500元人民币以上/人/年
没有概念
如果一套HR系统报价超出您的心理预期10%，您的态度是？
坚决不接受，会寻找更便宜的替代品
会尝试与供应商谈判，要求降价
如果产品力确实突出，会考虑接受
重新评估预算，看能否申请增加
超出预期就不考虑
您更倾向于哪种采购与付费模式？
一次性买断（本地部署）
按年订阅（SaaS模式）
按使用模块或员工数阶梯定价
免费基础版+增值服务付费
其他
为了控制成本，在引入HR数字化工具时，您可能会考虑哪些策略？（可多选）
优先采购最急需的单一模块
选择开源或价格更低的国产替代品
延长现有系统的使用周期，暂不升级
要求更长的付款账期或分期付款
牺牲部分非核心功能或定制化需求
不采取特别策略，该花就花
您认为当前市场上HR数字化解决方案的价格总体而言？
非常昂贵，普遍超出企业承受能力
比较昂贵，但部分产品性价比尚可
价格合理，与提供的价值基本匹配
有些产品过于便宜，让人担心其质量
不了解市场价格
如果供应商提供“免费试用期”，这对您的采购决策影响有多大？
至关重要，没有试用基本不会采购
比较重要，是评估产品的重要环节
一般，试用后仍会综合比较其他因素
不太重要，更相信供应商的演示和案例
完全不重要
在实施HR数字化项目时，您认为哪部分隐性成本最容易被低估？
内部人员的学习与培训成本
系统与其他软件的集成开发成本
数据迁移与清洗的成本
长期的运维与升级服务成本
业务流程变革带来的管理成本
综合考虑功能、价格、服务，您向同行推荐您目前了解或正在使用的HR数字化供应商的可能性有多大？（0-10分，0为完全不会，10为极有可能）
您主要通过哪些渠道了解HR数字化产品信息？
供应商销售主动联系
行业展会、峰会、论坛
专业媒体、网站、研究报告
同行、朋友推荐
社交媒体、内容平台广告
关于HR数字化转型的价值与成本投入，您还有哪些其他看法或建议？