您所在的企业/组织当前是否已实施远程办公（或混合办公）模式？
是，已全面远程办公
是，采用混合办公模式（部分时间远程）
否，但计划在未来实施
否，且暂无实施计划
您在企业中担任的主要角色是？
企业负责人/高管
人力资源总监/经理
招聘/人才发展负责人
薪酬福利/员工关系负责人
其他职能管理者
其他
您所在企业/组织的规模是？
50人以下
50-500人
501-2000人
2001人以上
在您看来，实施远程办公为人力资源管理工作带来了哪些主要机遇？（可多选）
扩大人才招聘地理范围
降低办公场地等固定成本
提升员工工作自主性与满意度
促进数字化管理工具的应用
增强工作安排的灵活性
其他
在您看来，实施远程办公对人力资源管理带来的主要挑战是什么？（可多选）
员工沟通与协作效率下降
团队文化与凝聚力建设困难
员工绩效管理与评估难度增加
员工心理健康与工作生活平衡问题
信息安全与数据保护风险
考勤与工时管理复杂化
其他
请评估您所在组织在远程办公环境下，员工整体工作效率的水平（1-非常低，5-非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为远程办公模式对员工敬业度（Engagement）的总体影响是？
显著提升
略有提升
基本无影响
略有下降
显著下降
不确定
为支持远程办公，贵公司已采用了哪些人力资源管理实践或工具？（可多选）
远程协作与沟通平台（如飞书、钉钉、Teams）
云端HR管理系统（HR SaaS）
线上培训与发展平台
远程员工绩效管理系统
定期线上团队建设活动
提供远程办公设备补贴
设立明确的远程工作政策与指南
尚未系统化实施
在远程/混合办公模式下，贵公司如何评估员工绩效？
完全基于工作产出与成果（OKR/KPI）
结合工作产出与线上工作时长/活跃度
仍主要依赖传统考勤与汇报方式
尚未建立有效的评估方法
其他
您认为在远程办公环境中，最有效的员工沟通频率是？
每日站会/同步
每周1-2次团队会议
每两周1次团队会议
更注重异步沟通，会议频率较低
视项目需要而定，无固定频率
为保障远程员工的心理健康与福祉，贵公司提供了哪些支持？（可多选）
提供EAP（员工援助计划）
组织线上心理健康讲座/工作坊
管理者进行定期的关怀性沟通
鼓励设定明确的工作与休息界限
尚未提供系统化支持
其他
您认为未来三年，远程办公或混合办公模式在您所在行业的发展趋势是？
将成为主流工作模式
作为重要补充模式广泛存在
仅适用于部分特定岗位
热度将减退，回归线下办公为主
难以预测
展望未来，您认为人力资源部门在远程办公领域最需要提升的能力是？（可多选）
数字化工具与数据分析能力
远程团队领导力与文化建设
灵活薪酬福利体系设计
远程招聘与入职体验优化
员工关系与冲突远程调解
劳动法规与合规风险管理
其他
您认为，完全远程办公模式对组织长期创新能力的影响是？
显著促进，因人才多元与思维碰撞
略有促进
影响中性
略有抑制，缺乏面对面火花
显著抑制
不确定
请分享一个贵公司在远程办公人力资源管理实践中，您认为最成功或最具创新性的案例或经验。
您是否认为“办公地点”将不再是未来人才竞争的关键因素？
您主要通过哪些渠道获取关于远程办公管理的最新趋势与最佳实践？（可多选）
行业研究报告/白皮书
专业人力资源媒体/网站
同行交流/社群
线下研讨会/峰会
线上课程/培训
企业内部学习
较少关注
总体而言，您对远程办公模式作为未来工作方式之一的长期前景感到多大程度的乐观？（1-非常悲观，5-非常乐观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于本次调研主题，您还有哪些希望补充的观点或问题？