您所在的部门是？
战略咨询
管理咨询
技术咨询
人力资源
财务/行政
市场/销售
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对目前的工作满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，哪些是影响您工作满意度的最重要因素？（请选择最重要的3项）
薪酬福利
职业发展与晋升机会
工作内容与挑战性
团队合作氛围
直接上级的领导力
公司文化与价值观
工作与生活的平衡
培训与学习资源
办公环境与硬件设施
公司品牌与声誉
您认为公司为员工提供的专业培训和学习资源是否充足？
您有多大可能向朋友推荐我们公司作为理想的工作场所？（0分完全不可能，10分极有可能）
在过去一年中，您参与过或了解哪些内部采购决策？（例如：采购软件、办公设备、市场服务等）
专业软件/数据库订阅
IT硬件（电脑、服务器等）
市场调研/数据服务
差旅与会议服务
培训与外部课程
办公用品与家具
未参与/不了解
在您参与的采购决策中，最终决策的主要依据通常是？
价格最低
性价比最优
品牌/供应商声誉
上级或特定部门指定
团队多数人意见
其他
您认为一个理想的采购决策流程应具备哪些特点？（最多选4项）
流程透明公开
决策周期短、高效
充分的需求调研与论证
多部门/利益相关方参与
有明确的评估标准（如成本、功能、服务）
供应商选择有竞争性
有完善的后续评估与反馈机制
请描述一次您认为非常成功或非常失败的采购经历，并简要说明原因。
在采购用于您工作的关键工具或服务（如分析软件、行业数据库）时，您个人最看重的决策因素是什么？
功能是否强大、匹配需求
数据/结果的准确性与时效性
价格与预算符合度
易用性与学习成本
供应商的技术支持与售后服务
同事/同行的推荐
您认为公司在采购决策时，对一线员工实际需求的听取和采纳程度如何？（1分完全不听取，5分充分听取并采纳）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式更多地参与或影响与您工作相关的采购决策？（可多选）
参与前期的需求定义会议
成为采购评估小组成员
拥有对候选产品的试用和评价权
在最终决策前有正式的投票渠道
接收采购结果与原因的通报
目前不希望参与
对于改善跨部门协作（特别是在涉及多部门的项目采购或资源申请时），您有什么具体的建议？
您对公司的信息与知识共享平台（如内部Wiki、数据库）的满意度如何？
哪些类型的内部支持资源能最有效地提升您的工作效率与满意度？（最多选3项）
更先进的行业分析工具与数据
更高效的内部行政支持流程
更丰富的案例库与知识管理系统
更灵活的远程办公技术支持
更完善的客户关系管理工具
更频繁的跨团队经验分享会
您对直接上级在为您争取工作所需资源（包括预算、工具、人员等）方面的支持力度是否满意？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望未来一年，您对自己在公司的职业发展信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
请留下任何其他关于员工满意度、工作环境或资源采购方面的意见或建议。