您目前所处的职业阶段是？
在校学生（寻求实习/全职）
在职咨询顾问（0-3年经验）
在职咨询顾问（3年以上经验）
咨询行业前从业者（已转行）
其他行业从业者（考虑转入咨询）
您认为咨询行业最吸引您的核心特质是什么？
智力挑战与问题解决
职业发展与晋升速度
薪酬与福利待遇
广泛接触不同行业/客户
品牌声誉与社会地位
在选择咨询公司时，您最看重以下哪些因素？（可多选）
公司品牌与市场声誉
薪酬福利包（基本工资、奖金等）
培训与专业发展体系
工作与生活的平衡度
公司文化与团队氛围
服务行业/项目类型
地理区位与出差政策
晋升路径的清晰度
请评价薪酬待遇在您求职决策中的重要性。（1-非常不重要，5-非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为咨询公司现行的绩效评估周期（如半年/年度评审）是否合理？
在您看来，一个有效的绩效评估体系应包含哪些关键要素？（可多选）
明确、可量化的目标（KPI/OKR）
项目成果与客户反馈
360度环评（同事/上级/下属反馈）
个人技能与行为发展
对团队与公司文化的贡献
商业拓展与销售贡献
基于您的了解或经历，您有多大可能向朋友推荐其所在/心仪咨询公司的绩效评估体系？（0-完全不可能，10-极有可能）
您认为绩效评估结果与薪酬调整、奖金分配的关联度如何？
关联非常紧密且透明
关联比较紧密但过程不透明
有一定关联但感觉不公
关联度较弱
几乎无关联
绩效反馈（如评语、发展建议）的及时性与质量如何？
非常及时且极具建设性
比较及时，有一定帮助
反馈延迟，内容空泛
很少收到正式反馈
几乎没有反馈
您对绩效评估过程（从目标设定到结果沟通）的公平性满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效评估体系可能存在的不足有哪些？（可多选）
评估标准主观、模糊
过于关注短期项目成果
忽略个人长期成长
反馈环节流于形式
与职业发展脱节
加剧内部恶性竞争
其他
绩效评估对您的工作动力和职业归属感产生了怎样的影响？
显著提升动力与归属感
略有提升
几乎没有影响
略有打击
严重打击了动力与归属感
请简要描述您理想中的咨询公司绩效评估体系应是什么样的？
除了绩效评估，您认为公司还可以通过哪些方式更好地激励和保留人才？
更灵活的职业发展路径
更多元化的培训与学习机会
改善工作流程与工具以提升效率
加强团队建设与文化建设
提供更具吸引力的长期激励（如股权）
综合考虑薪酬、发展、文化、工作强度等因素，您对咨询作为一份职业的整体满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
未来1-2年，您的职业规划更倾向于？
在咨询行业内晋升/深耕
在咨询行业内转岗（如从战略转向实施）
转向甲方（企业）相关职位
创业
深造（读MBA等）
尚未明确
如果考虑离开咨询行业，主要原因会是？（可多选，若上题选择行业内发展，此题可跳过）
工作与生活严重失衡
职业成长遇到瓶颈
对工作内容失去兴趣
寻求更稳定的工作节奏
薪酬待遇未达预期
希望从事更具创造性的工作
其他
对于希望进入咨询行业的后来者，您最想给予的一条建议是什么？