您所在的部门是？
市场部/营销部
创意部/设计部
销售部
产品部
技术部
运营部
其他职能部门
您目前的工作岗位是？
基层员工
项目负责人/小组长
部门经理/总监
高级管理层
您加入公司的时长是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您认为公司目前的广告/营销内容在市场上的竞争力如何？（1-5分，1分=非常弱，5分=非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前的广告营销活动，在以下哪些方面表现较好？（可多选）
创意新颖度
目标受众精准度
传播渠道选择
内容吸引力
品牌一致性
转化效果
数据追踪与分析
预算使用效率
您认为公司当前的广告营销活动，最需要改进的方面是？（可多选）
创意与内容创新
市场数据分析与运用
媒介投放策略
跨部门协作流程
项目执行效率
营销技术工具
预算分配合理性
效果评估体系
在您参与的营销项目中，跨部门（如市场、创意、销售、技术）的协作通常是否顺畅？
请具体描述一个您遇到过的、因跨部门协作问题导致营销项目受阻或效果不佳的例子，以及您认为的改进方向。
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向身边的朋友推荐我们公司的产品或服务？
您认为公司内部关于营销策略、市场动向和竞品分析的信息共享是否充分及时？
非常充分及时
比较充分及时
一般
不太充分及时
非常不充分及时
您希望公司增加哪些方面的培训或资源支持，以帮助您更好地参与或理解营销工作？（可多选）
数字营销技能
数据分析工具使用
创意方法论
行业趋势分析
项目管理与协作
营销自动化平台
消费者心理学
其他
整体而言，您对目前的工作内容与职责匹配度感到满意吗？（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对目前部门内部的团队氛围与同事关系感到满意吗？（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现有的绩效评估体系，是否能公平有效地反映您在营销相关工作中的贡献？
您认为公司可以从哪些方面提升员工的工作满意度和归属感？（可多选）
更清晰的职业发展路径
更有竞争力的薪酬福利
更多技能培训与学习机会
更开放透明的沟通文化
更灵活的工作安排
更丰富的团队建设活动
更及时的认可与奖励
更合理的工作负荷
您对直接上级的管理方式与支持力度感到满意吗？（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升公司品牌在社交媒体上的影响力，您有什么具体的建议或想法？
您认为公司对营销创新（如尝试新渠道、新形式、新技术）的鼓励和支持力度如何？（1-5分，1分=非常不足，5分=非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
回顾过去一年，您个人在营销相关技能或知识上是否获得了成长？
获得了显著成长
获得了一定成长
成长有限
几乎没有成长
说不清
请分享一个您认为公司近期做得最成功或令您印象最深刻的营销案例，并简要说明原因。
您是否愿意在未来参与更多跨部门的营销项目或创新试点？
如果您是公司的CMO（首席营销官），您会优先推动哪一项变革或举措？请简述理由。
综合考虑薪酬福利、发展空间、工作环境、团队氛围等因素，您对公司的整体满意度如何？（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请留下任何其他关于广告营销改进或员工满意度提升的宝贵意见、建议或期望。