您所在的部门是？
市场部
广告创意部
媒介投放部
数据分析部
项目/客户管理部
其他
您参与“医疗资源可及性”相关广告营销项目的工作年限是？
请对您目前的工作内容与“医疗资源可及性”项目目标的契合度进行评分（1分=完全不契合，5分=非常契合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队在获取推广所需的核心医疗资源信息（如政策、数据、专家支持）时，主要障碍是什么？
信息不透明，获取渠道有限
内部跨部门沟通效率低
外部合作机构响应慢
信息过于专业，难以转化为营销语言
没有明显障碍
在进行“医疗资源可及性”主题的广告营销时，您认为哪些支持最为关键？（可多选）
充足的医疗专业知识培训
清晰的项目策略与目标传达
高效的内部协作流程
充足的预算与资源
及时的数据反馈与效果分析
高层管理者的支持与授权
综合考虑工作意义、团队支持与发展机会，您有多大意愿向同行推荐加入我们公司的“医疗资源可及性”营销项目？（0-10分，0=完全不愿意，10=非常愿意）
请对跨部门（如市场部与医学部、公关部）在“医疗资源可及性”项目上的协作顺畅度进行评分（1分=非常不顺畅，5分=非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前广告营销素材在准确传达“医疗资源可及性”核心信息方面做得如何？
非常准确且易于理解
基本准确，但可读性有待提高
有时存在信息简化导致的偏差
经常难以平衡专业性与传播性
不清楚
在您的工作中，哪些因素最可能影响您对“医疗资源可及性”项目的投入热情？（可多选）
项目社会价值感知
个人职业成长空间
团队氛围与领导支持
工作负荷与压力
绩效与激励机制
项目执行的资源充足度
您如何评价公司为“医疗资源可及性”项目提供的广告投放预算与资源？
非常充足，能有效支持创意落地
基本充足，但需精打细算
比较紧张，限制了创意发挥
严重不足，难以达到预期效果
不了解预算情况
请对您从直属上级那里获得的关于“医疗资源可及性”项目的指导与反馈质量进行评分（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前用于评估“医疗资源可及性”广告营销效果的指标（如触达、认知度、行为转化）是否合理？
非常合理，能全面反映项目价值
基本合理，但有待完善
不太合理，过于侧重短期效果
非常不合理，未能体现项目社会价值
不清楚相关指标
您希望通过哪些方式进一步提升在“医疗资源可及性”领域的专业能力？（可多选）
参加外部行业研讨会/培训
内部定期知识分享会
与医学专家一对一交流
获取更多行业报告与案例研究
参与项目策略制定的前期环节
其他
整体而言，您对目前从事的“医疗资源可及性”广告营销工作的满意度如何？
对于提升“医疗资源可及性”广告营销项目的团队效能与员工满意度，您最重要的建议是什么？
您是否愿意在未来参与更多与公共健康、医疗普惠相关的社会责任营销项目？
非常愿意
比较愿意
视具体情况而定
不太愿意
非常不愿意
请对公司在“医疗资源可及性”项目上体现的企业社会责任承诺与您的个人价值观的契合度进行评分（1分=完全不契合，5分=高度契合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在广告营销过程中，您认为哪些渠道对于提升目标受众对“医疗资源可及性”的认知最为有效？（可多选）
社交媒体（微信、微博等）
信息流广告
搜索引擎营销
线下社区活动/义诊
与医疗机构合作推广
传统媒体（电视、广播）
KOL/专家合作
您认为团队在处理“医疗资源可及性”相关广告的合规性与伦理审查方面，流程是否清晰高效？
非常清晰高效
基本清晰，但流程较长
流程复杂，影响效率
不清晰，经常遇到困惑
未接触过相关审查
请分享一个您在“医疗资源可及性”广告营销工作中遇到的最大挑战，以及您是如何应对（或希望如何获得支持）的？
与公司其他商业广告项目相比，您认为“医疗资源可及性”项目为您带来的独特价值是？
更强的社会意义与成就感
更复杂的专业能力锻炼
更广泛的跨领域合作经验
更高的公众认可度
没有明显独特价值
其他
请对公司在“医疗资源可及性”项目上为员工提供的心理健康关怀与压力支持措施进行评分（1分=非常不足，5分=非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来“医疗资源可及性”广告营销应重点拓展哪些方向？（可多选）
深化数字化与精准触达
加强线上线下融合体验
聚焦特定弱势或偏远人群
创新内容形式（如互动视频、公益游戏）
强化长期品牌建设与公众教育
探索与政府、NGO的更深度合作
如果请您用一句话总结参与“医疗资源可及性”广告营销项目的感受，您会说什么？
基于目前的体验，您未来两年内是否希望继续深度参与此类项目？
非常希望，并希望承担更多责任
希望继续参与
不确定，视项目发展与个人规划而定
倾向于尝试其他类型项目
不希望继续参与