您所在的企业主要属于哪个行业？
机械制造
电子电气
汽车及零部件
化工/新材料
金属加工
其他
您在贵公司的采购决策中扮演什么角色？
最终决策者
主要建议者/影响者
使用者/需求提出者
执行者/询价者
您通常采购哪些类型的工业产品？（可多选）
原材料（如钢材、塑料粒子）
标准件/零部件（如轴承、紧固件）
生产设备/机床
工具/耗材（如刀具、润滑油）
电气/自动化元件
软件/技术服务
您最看重供应商的哪一项特质？
产品质量与稳定性
价格竞争力
交货准时率与物流
售后服务与技术支持
品牌信誉与长期合作关系
产品创新与技术领先性
在采购决策中，您认为“产品品牌”的重要性如何？（1分为非常不重要，5分为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在采购决策中，您认为“产品认证与标准符合性（如ISO、CE等）”的重要性如何？（1分为非常不重要，5分为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道寻找和评估新的供应商或产品？
行业展会/技术交流会
B2B平台（如阿里巴巴工业品）
供应商主动上门/电话推销
同行/朋友推荐
专业杂志/行业媒体
搜索引擎
对于一款性能稳定的成熟产品，如果其价格上涨5%，您会如何反应？
立即寻找替代品牌或产品
与现有供应商谈判，尝试维持原价
评估后，若必须使用则接受涨价
不受影响，继续采购
对于一款新推出的、具有技术优势的产品，其价格比同类传统产品高10%，您会考虑采购吗？
会，技术优势带来的长期效益更重要
可能会，需要详细评估投资回报率
不太会，价格超出预算太多
不会，坚持使用成熟且性价比高的产品
在采购流程中，哪些因素可能导致您放弃一个看似有价格优势的选项？（可多选）
供应商资质不明或信誉不佳
产品样本测试结果不达标
交货周期过长或不稳定
付款条件过于苛刻
售后服务条款不清晰
沟通不畅或服务态度差
您倾向于哪种定价/报价模式？
固定单价，长期有效
根据采购量阶梯定价
与大宗商品价格指数挂钩
年度框架协议+定期议价
其他
您认为目前市场上，您主要采购的产品品类，其价格透明度如何？
非常透明，价格很容易比较
比较透明，但需要一定渠道了解
不太透明，不同供应商报价差异大
非常不透明，价格信息难以获取
综合考虑质量、价格、服务等因素，您向同行推荐您主要供应商的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
贵公司是否愿意为“绿色制造”、“低碳”或“可追溯性”等环保/社会责任属性支付溢价？
是，愿意支付明显溢价（如5%以上）
是，但只愿意支付少量溢价（如1-5%）
视情况而定，需评估具体价值和成本
不愿意，这应是供应商的基本责任
未来一年，您预计贵公司在主要采购品类上的预算将如何变化？
您希望供应商在哪些方面进行改进以提升合作价值？（可多选）
提供更具竞争力的价格
缩短交货周期
提升产品质量一致性
加强技术支持和培训
提供更灵活的付款方式
优化库存管理（如VMI）
提供数字化采购工具/平台
对于制造业的供应链与采购，您还有哪些其他意见或建议？