请问您所在的企业属于以下哪个制造业细分领域？
通用设备制造
专用设备制造
汽车制造
电气机械和器材制造
计算机、通信和其他电子设备制造
金属制品业
化学原料和化学制品制造
其他
您在贵公司的采购决策中扮演的角色是？
最终决策者
技术评估/推荐者
采购执行者
使用者/需求提出者
财务审批者
其他
在评估一个新的供应商或产品时，您通常会考察哪些方面的信息？（可多选）
产品技术参数与性能
价格与总拥有成本
供应商的品牌声誉与行业口碑
产品质量认证与标准符合性
交货期与供货稳定性
售后服务与技术支援
供应商的生产能力与规模
付款方式与账期
过往合作案例或客户评价
在您看来，以下哪项是决定是否采购某个设备或零部件的“最关键”因素？
产品可靠性/质量
价格成本
技术先进性
售后服务保障
交货准时率
供应商关系
总体而言，您向同行推荐当前主要供应商的可能性有多大？（0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”）
请评估以下因素在您决策过程中的重要程度（1-5分，1分表示“非常不重要”，5分表示“非常重要”）：“供应商的财务状况与长期经营稳定性”
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估以下因素在您决策过程中的重要程度（1-5分，1分表示“非常不重要”，5分表示“非常重要”）：“产品的可定制化程度与灵活性”
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当一项新技术或新工艺出现时，贵公司通常是？
行业内的早期采用者
跟随主流市场采用
在技术成熟稳定后才考虑
非常谨慎，除非必要否则不更换
您主要通过哪些渠道获取新的供应商或产品信息？（可多选）
行业展会/研讨会
同行/客户推荐
B2B平台（如阿里巴巴1688）
行业媒体/专业杂志
供应商主动拜访或推销
搜索引擎主动查找
行业协会/商会
在采购决策流程中，从需求提出到合同签订，通常需要多长时间？
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6个月以上
视项目复杂程度而定，无固定周期
对于高价值的关键设备采购，贵公司是否倾向于与现有供应商继续合作？
是，倾向于维持长期稳定关系
否，每次都会重新评估所有潜在供应商
视具体情况而定，但现有供应商有优先权
请评估以下因素在您决策过程中的重要程度（1-5分，1分表示“非常不重要”，5分表示“非常重要”）：“环保与节能指标”
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
数字化的供应商评估工具或平台（如在线比价、资质审核系统）对您的决策帮助大吗？
非常大，是主要决策辅助工具
有一定帮助，但仅作为参考
帮助不大，更依赖线下沟通和经验
从未使用过
在您过往的采购经历中，遇到过哪些最让您困扰或不满的问题？（例如：信息不透明、交付延迟、售后推诿等）
您认为，一个理想的供应商信息平台或工具，最应该提供哪些功能来辅助您的决策？（可多选）
真实、可验证的客户评价与案例
详细、标准化的产品技术参数对比
供应商的实时产能与交货期查询
可视化的总拥有成本（TCO）分析工具
供应链风险（如舆情、财务）预警
在线样品申请与测试服务对接
如果有一个平台能整合多家经过严格审核的优质供应商，并提供客观的第三方评估报告，您愿意为此类信息服务付费吗？
愿意，如果能显著提高决策效率和可靠性
可以考虑，取决于费用和实际价值
不愿意，更倾向于免费信息或自行调研
请评估以下因素在您决策过程中的重要程度（1-5分，1分表示“非常不重要”，5分表示“非常重要”）：“供应商的研发投入与创新能力”
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在疫情后时代，供应链的“本地化/近岸化”程度对您的采购决策影响是否增大？
显著增大，已成为核心考量
有所增大，是重要因素之一
变化不大，仍以性价比和品质优先
没有影响
对于本次调研主题（制造业购买决策因素），您是否有其他重要的观点或建议希望补充？
最后，请问您所在企业的年采购规模（用于生产物料、设备等）大致在什么范围？
500万元人民币以下
500万 - 2000万元人民币
2000万 - 1亿元人民币
1亿元人民币以上