您所在的企业属于制造业的哪个细分领域？
通用设备制造
专用设备制造
汽车制造
电气机械和器材制造
计算机、通信和其他电子设备制造
金属制品业
其他（请说明）
您在企业中的职位层级是？
基层员工/一线操作工
技术员/工程师
基层管理者（如班组长）
中层管理者（如部门经理）
高层管理者（如总监及以上）
其他
您所在企业的规模（员工人数）大约是？
50人以下
50-299人
300-999人
1000人以上
在贵公司采购生产设备时，以下哪些是决策中最为核心的考量因素？（请选择最重要的3-5项）
设备价格与总体购置成本
设备性能与生产效率
运行稳定性与故障率
能耗与运营成本
供应商的品牌与市场声誉
售后服务与技术支持的响应速度
设备兼容性与现有产线的匹配度
供应商提供的融资方案
环保与安全认证标准
智能化与数据采集能力
请对贵公司当前主要设备供应商的“售后服务与技术响应速度”进行满意度评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司采购原材料/零部件时，最优先考虑的因素是？
价格成本
质量稳定性与合格率
交付准时率
供应商的长期合作关系
技术规格与创新性
环保与可持续性认证
总体而言，您向同行推荐当前主要供应商的可能性有多大？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为当前制造业企业在采购决策中面临的最大挑战是什么？
供应链中断风险
成本压力过大
技术更新迭代太快
难以找到合格的供应商
内部决策流程复杂冗长
信息不对称，难以评估供应商真实能力
其他
在您看来，哪些福利项目对提升制造业一线员工的满意度和留任意愿最为有效？（请选择3-5项）
有竞争力的基本工资
绩效奖金/计件工资
五险一金足额缴纳
补充商业保险（如意外险、重疾险）
免费工作餐或餐补
交通补贴/班车服务
年度健康体检
技能培训与晋升通道
带薪年假及法定节假日福利
团队建设与文化活动
员工宿舍或住房补贴
子女教育支持
其他
请对您所在企业目前提供的“技能培训与职业发展机会”进行满意度评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前制造业员工福利方面最亟待改善的是？
薪酬待遇的公平性与竞争力
工作环境的舒适度与安全性
福利项目的多样性与实用性
员工关怀与企业文化氛围
职业发展与培训体系
工作与生活的平衡
其他
您认为“智能制造”或“工业4.0”相关技术的应用，对贵公司的采购决策产生了何种影响？
影响巨大，已成为核心决策标准
有一定影响，会作为重要参考
目前影响较小，但未来会重视
几乎没有影响
不清楚
您通常通过哪些渠道获取供应商或新产品信息？（可多选）
行业展会/专业论坛
供应商主动拜访/推荐
同行/朋友推荐
行业媒体/专业网站
搜索引擎
B2B平台（如阿里巴巴）
行业协会
其他
在评估新供应商时，贵公司最看重其哪方面的资质或证明？
质量管理体系认证（如ISO9001）
过往成功案例与客户评价
现场验厂与生产能力评估
技术研发能力与专利
财务状况与信用评级
环境与安全管理体系认证（如ISO14001）
其他
请对您所在企业“工作环境的安全性及劳保用品配备”进行满意度评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升制造业企业的采购效率或优化员工福利体系，您有何具体的建议或期望？
您认为，与5年前相比，制造业企业在吸引和留住人才方面，面临的压力有何变化？
压力显著增大
压力有所增大
基本持平
压力有所减小
压力显著减小
展望未来，您认为制造业企业在采购方面应重点关注哪些发展趋势？（请选择2-4项）
供应链的数字化与可视化
绿色采购与可持续发展
供应链的本地化与韧性建设
基于数据的预测性采购
与供应商的深度协同与联合创新
自动化与机器人技术的应用
其他
您认为“弹性福利”制度（员工在一定额度内自主选择福利组合）在制造业的适用性如何？
非常适用，能有效提升员工满意度
比较适用，但需要简化操作
不太适用，传统固定福利更合适
完全不适用
不了解此概念
总体而言，您对当前所在企业的综合满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★