您所在的企业主要属于哪个制造业细分领域？
金属制品/机械制造
电子设备/电气机械
汽车制造/零部件
化工/新材料
食品/饮料加工
纺织/服装
其他
您在贵公司的采购决策中扮演的角色是？
最终决策者
主要建议者/影响者
信息收集者/使用者
其他
您通常为采购哪类产品/服务进行价格评估？（单选最主要的一项）
原材料（如钢材、塑料粒子等）
核心零部件/组件
生产设备/生产线
MRO（维护、维修、运行）物料
软件/数字化服务
技术/工程服务
其他
在进行供应商选择时，除了价格，您最看重的三个核心因素是什么？
产品质量/稳定性
交货准时率与可靠性
供应商的技术支持与服务
付款账期与融资支持
品牌声誉与过往合作历史
定制化开发能力
环保与可持续发展认证
地理位置与物流便利性
对于常规采购品，您能接受的合理价格涨幅范围是？
基本不接受涨价
1%-3%
3%-5%
5%-10%
10%以上，视具体价值而定
当供应商提出涨价时，其提供的“成本构成透明化”解释（如原材料、能源、人工成本上涨数据）对您接受涨价的帮助有多大？（1分表示毫无帮助，5分表示非常有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果价格上涨，但供应商同时提供了明确的附加价值（如：延长质保期、免费培训、效率提升承诺），您会如何考虑？
愿意为明确的附加价值支付更高价格
需严格评估附加价值是否足以抵消涨幅
更倾向于维持原价，放弃附加价值
视具体附加价值内容而定
您通常通过哪些渠道获取市场价格信息以进行比价？（可多选）
多家供应商直接报价
行业B2B平台/采购平台
行业协会报告/价格指数
同行交流
历史采购数据
公开市场/期货价格
其他
您认为当前市场信息透明度如何？
非常透明，价格易于获取和比较
比较透明，但需要一定努力
一般透明，存在信息不对称
不透明，获取真实价格困难
对于创新型或技术含量高的产品/服务，您的价格评估方式更倾向于？
严格基于成本加成和竞品对标
更看重其带来的长期价值与投资回报率
愿意为技术领先性和独家性支付溢价
采取分阶段付费，与效果挂钩
供应商提供的“总拥有成本（TCO）”分析（包含采购价、使用、维护、处置等全周期成本），对您的采购决策影响有多大？（1分表示无影响，5分表示决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在签订长期合同时，您更倾向于哪种价格机制？
固定价格
与某指数（如大宗商品价格）挂钩的浮动价格
定期议价（如每年一次）
阶梯价格（采购量越大单价越低）
其他
为了应对原材料价格波动风险，贵公司已采取或考虑采取哪些措施？（可多选）
与供应商签订长期固定价格协议
利用金融工具（如期货）进行套期保值
增加原材料库存以缓冲价格波动
开发替代材料或供应商
将成本压力部分传导至下游客户
优化产品设计以降低材料消耗
尚未采取有效措施
如果市场出现远低于行业平均水平的报价，您的第一反应是？
怀疑其产品质量或服务存在隐患
视为降低成本的好机会，立即深入评估
谨慎对待，要求对方提供详细的成本构成说明
不予理会，认为不可持续
请描述一次您最终接受了一个高于预期的价格，但认为物有所值的采购经历。主要原因是什么？（例如：卓越的售后服务、解决了生产瓶颈等）
您认为未来一年，您主要采购品类面临的价格压力趋势是？
数字化采购工具（如智能比价、成本分析软件）在您评估价格接受度中的作用是？
核心工具，依赖其进行决策
重要参考工具，辅助人工判断
偶尔使用，作用有限
尚未使用
总体而言，您对当前主要供应商的价格竞争力满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从采购方角度，您对制造业供应商在定价策略或报价沟通方面，最重要的建议是什么？