您目前所在的企业主要属于以下哪个行业类别？
原材料加工
零部件制造
成品组装
工业设备制造
其他
在您看来，当前市场上同类产品的整体价格水平如何？（1-非常低，5-非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在采购决策中，您认为哪个因素对价格的影响最大？
原材料成本
生产工艺复杂度
品牌溢价
市场供需关系
物流与仓储成本
当供应商提出涨价时，您通常会考虑采取哪些应对措施？
寻找替代供应商
内部成本优化
与供应商协商
调整自身产品售价
暂时观望市场变化
接受涨价
对于一项性能提升10%但价格提高5%的新产品，您的接受度如何？
非常愿意接受
比较愿意接受
一般，需要评估
不太愿意接受
完全不能接受
如果一家供应商的产品质量稳定但价格略高于市场平均水平，您有多大意愿向其采购？（0-完全不愿意，10-非常愿意）
您认为以下哪种定价模式在长期合作中更具吸引力？
固定价格
基于原材料指数的浮动价格
阶梯式批量折扣价格
成本加成定价
您认为“绿色/环保”生产带来的额外成本，多大程度上可以被市场接受并转化为产品溢价？（1-非常低，5-非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道获取产品价格信息并进行比较？
行业展会
供应商报价
B2B电商平台
行业协会/报告
同行交流
公开招标信息
对于供应商提供的价格，您通常的审核和决策周期是？
1周以内
1-2周
2-4周
1个月以上
视情况而定
如果价格上涨，您认为客户对贵公司产品的需求弹性如何？
需求非常敏感，销量会大幅下降
需求比较敏感，销量会有所下降
需求不敏感，销量基本稳定
需求刚性，销量不受影响
在您看来，除了价格，当前制造业供应链中最亟待改善的环节是什么？
您认为未来一年，您所在行业的主要原材料成本趋势是？
为应对成本压力，贵公司更倾向于优先采取哪些内部措施？
优化生产工艺
采购替代材料
提升自动化水平
精简人员
延长付款周期
暂无明确计划
您认为数字化工具（如供应链管理系统、价格预测平台）在帮助您进行价格决策方面的有效性如何？（1-完全无效，5-非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意为获得更长的付款账期（如从30天延长至90天）而接受稍高的产品单价？
非常愿意
比较愿意
视具体情况而定
不太愿意
完全不愿意
请描述一个您认为最成功的（或最理想的）供应商定价合作案例，其关键成功因素是什么？
从整体来看，您对目前制造业的利润空间与价格竞争态势是否满意？
您认为未来影响制造业产品定价的最关键外部因素有哪些？
国际贸易政策
环保法规
能源价格
技术创新速度
劳动力成本
汇率波动
本次调研所涉及的内容，与您实际工作的相关程度如何？
高度相关
比较相关
一般相关
不太相关
完全不相关