您所在的企业属于制造业的哪个细分领域？
金属制品
机械设备
电子电气
汽车制造
化工材料
食品饮料
纺织服装
其他
您在采购决策中的角色是？
最终决策者
主要影响者/建议者
技术评估者
使用者
其他
您评估供应商时，价格因素的重要性如何？
至关重要，是首要决定因素
非常重要，是关键因素之一
比较重要，会综合考虑
一般重要，更看重其他因素
不太重要
请对当前主要供应商的产品/服务价格水平（与其质量相比）进行评分。（1分：价格过高，完全不合理；5分：价格合理，物有所值）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当供应商提价时，您通常会考虑哪些应对措施？（可多选）
寻找替代供应商
与现有供应商谈判
尝试内部降低成本以消化
考虑调整自身产品售价
减少采购量
接受涨价，维持合作
在您看来，当前行业整体价格竞争激烈程度如何？
异常激烈，价格战普遍
比较激烈
一般
不太激烈
几乎没有价格竞争
基于您近期的采购体验，您向同行推荐当前主要供应商的可能性有多大？（0分：完全不可能；10分：极有可能）
您认为供应商的定价透明度（如成本构成、调价依据说明）如何？
您对供应商提供的付款条件（如账期、折扣）满意度如何？
除了价格，您最看重供应商的哪些绩效表现？（可多选）
产品质量与稳定性
交货准时率
技术支持与服务
创新能力
供应链稳定性
环保与社会责任
请对您主要供应商在“产品质量与一致性”方面的表现进行评分。（1分：非常差；5分：非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您主要供应商在“交货准时性与可靠性”方面的表现进行评分。（1分：非常差；5分：非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当出现质量或交货问题时，供应商的响应与解决速度如何？
非常迅速且有效
比较迅速
一般
反应迟缓
非常差，难以解决
供应商提供的技术或售后支持对您业务的帮助有多大？
帮助巨大，不可或缺
帮助较大
有一定帮助
帮助很小
几乎没有帮助
综合考虑价格、质量、服务等因素，您对当前主要供应商的整体满意度如何？
与一年前相比，您对供应商价格与绩效的满意度变化趋势是？
您希望通过哪些方式获得更好的采购价值？（可多选）
更优惠的长期协议价格
更灵活的批量折扣
更完善的增值服务
更紧密的技术合作开发
更高效的供应链协同
更透明的成本信息共享
对于提升供应商的定价策略与整体绩效，您有哪些具体的意见或建议？
根据您的判断，未来一年内，您所在行业的主要原材料或零部件价格走势如何？
大幅上涨
小幅上涨
基本稳定
小幅下降
大幅下降
难以预测
您所在企业未来一年对供应商合作关系的策略倾向是？
深化与少数核心供应商的战略合作
维持现有供应商体系
引入更多新供应商以增加竞争
整合供应商，减少数量
视具体情况而定