请问您所在的企业属于以下哪个细分行业？
金属制品制造
通用/专用设备制造
电气机械和器材制造
汽车制造
计算机/通信/电子设备制造
其他（请注明）
贵公司2023年的年产值规模约为？
1000万元以下
1000万-5000万元
5000万-1亿元
1亿-5亿元
5亿元以上
在您看来，当前贵公司面临的最主要运营痛点有哪些？（请选择最困扰的3项）
原材料成本波动大
招工难、用工成本高
核心设备依赖进口，维护成本高
订单不稳定，生产计划难排
技术升级/数字化转型困难
环保/能耗压力增大
同质化竞争激烈，利润空间小
供应链不稳定（如关键零部件缺货）
融资困难，现金流紧张
在采购生产设备或关键零部件时，贵公司最优先考虑的因素是？
产品性能与可靠性
价格
售后服务与技术支持
品牌信誉
交货周期
与现有系统的兼容性
请对以下表述的认同程度进行评分（1-5分，1分=完全不认同，5分=完全认同）：“为了获得更长的设备使用寿命和更低的故障率，我们愿意支付更高的价格。”
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当面临一个性能提升20%，但价格高出30%的新设备/技术方案时，贵公司的决策倾向是？
立即采购，以保持技术领先
谨慎评估，若投资回报期在2年内会考虑
除非现有设备无法满足生产，否则不考虑
基本不考虑，更倾向于寻找性价比更高的方案
在考虑采购工业软件（如ERP、MES、PLM等）时，哪些因素会显著影响您的决策？（可多选）
软件价格与许可费用
实施与培训成本
与现有硬件/系统的集成难度
软件功能的匹配度与可扩展性
供应商的技术支持与售后服务能力
行业内其他企业的成功案例
数据安全与隐私保护能力
对于提供定期维护、远程诊断等服务的设备服务包，贵公司的接受程度如何？
非常需要，愿意为此支付额外费用
比较需要，但希望价格合理
可有可无，主要看是否包含在基础价格内
不需要，我们有自己的维修团队或第三方渠道
请对以下表述的认同程度进行评分（1-5分，1分=完全不认同，5分=完全认同）：“如果供应商能提供灵活的付款方式（如分期、融资租赁），即使总价略高，我们也更愿意合作。”
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在原材料采购中，如果某供应商价格低于市场均价5%，但付款条件苛刻（如要求全额预付款），贵公司会如何选择？
接受，以降低成本为首要目标
不接受，优先考虑付款安全和供应链稳定
视该供应商的长期信誉和合作关系而定
寻找其他价格和付款条件都更优的供应商
为了降低成本，贵公司目前或未来一年内可能采取哪些措施？（可多选）
优化生产工艺，提高材料利用率
推动自动化改造，减少人工依赖
寻找替代材料或国产化零部件
与供应商进行更深入的长期价格谈判
将部分非核心工序外包
投资节能降耗技术
暂无明确计划
您认为，当前市场上针对制造业的第三方技术服务（如设备维护、技术咨询、数字化转型服务）价格水平如何？
普遍过高，难以承受
偏高，但部分优质服务值得
基本合理
有些偏低，担心服务质量无法保障
基于您与各类供应商（设备、原材料、软件、服务等）的合作经历，您有多大可能向同行推荐您认为“质价比”最高的供应商？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
在评估一项能显著提升生产效率的新技术/新设备时，贵公司最看重的投资回报指标是？
投资回收期（几年回本）
内部收益率（IRR）
对单位产品成本的降低幅度
对产能或良品率的提升幅度
对长期竞争力的战略价值，短期财务指标次要
除了价格，您希望供应商在哪些方面做出改进，以更好地满足贵公司的需求？
未来1-2年，贵公司在生产制造方面的主要投资方向会是？
老旧设备更新换代
自动化/智能化升级
节能环保改造
扩大产能，新增产线
工业软件与数字化系统建设
暂无大规模投资计划
您通常通过哪些渠道获取设备、技术或解决方案的信息？（可多选）
行业展会/技术交流会
供应商销售代表主动拜访
同行推荐
专业行业网站/媒体
搜索引擎
行业协会
学术期刊/研究报告
请对以下表述的认同程度进行评分（1-5分，1分=完全不认同，5分=完全认同）：“面对经济不确定性，我们更倾向于选择总拥有成本（TCO）最低的方案，而非初始采购价格最低的方案。”
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果有一项服务能帮助贵公司精准预测原材料价格波动并提供采购建议，但需要收取一定年费，您的态度是？
非常有兴趣，愿意付费尝试
有兴趣，但需要看到明确的价值证明和成功案例
兴趣一般，除非价格非常低廉
没有兴趣，我们已有自己的判断方式
请简要描述一个近期因“价格因素”而成功或失败的采购/合作案例。（选填）
您在本企业的岗位角色是？
企业主/总经理
生产/运营负责人
技术/研发负责人
采购/供应链负责人
财务负责人
其他管理人员