您目前在制造业中担任的主要角色是？
生产/操作人员（如技工、操作工）
技术/研发人员（如工程师、设计师）
生产/车间管理人员
设备维护/维修人员
采购/供应链管理人员
企业主/高级管理者
其他
您所在的企业主要属于哪个细分制造领域？
机械设备制造
电子电器制造
汽车及零部件制造
金属制品加工
化工/新材料制造
食品/饮料制造
纺织服装制造
其他
您所在企业的规模是？
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
在您的日常工作中，您认为目前面临的最大挑战或痛点有哪些？（可多选）
生产设备老化、故障率高
原材料价格波动大，供应不稳定
技术工人短缺，招工难
生产工艺落后，效率低下
产品质量不稳定，良品率低
环保/安全法规要求日趋严格
订单不稳定，生产计划难以安排
数字化转型困难，信息孤岛严重
市场竞争激烈，利润空间被压缩
其他
针对上述痛点，您认为最迫切需要解决的是哪一类？
设备与维护
原材料与供应链
技术与人才
生产效率与工艺
质量控制
法规合规
市场与订单
数字化与信息化
其他
您对当前使用的核心生产设备/工具的可靠性满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当设备出现故障时，您通常如何解决？
企业内部维修团队
联系设备原厂售后服务
寻找第三方维修服务商
自行尝试维修
直接更换新设备
视情况而定
在选择设备、原材料或服务供应商时，您主要考虑哪些因素？（可多选）
价格
产品质量/性能
交货期/响应速度
售后服务与技术支持
品牌信誉
供应商的稳定性
付款方式与账期
是否提供定制化方案
其他
在上述因素中，您认为哪一项是决定性的？
价格
产品质量/性能
交货期/响应速度
售后服务与技术支持
品牌信誉
供应商的稳定性
其他
假设有一款能显著提升您生产效率的新设备/软件，但其价格比现有方案高出20%。您向同行推荐购买此产品的可能性有多大？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
对于一项能够解决您核心痛点（如提升良品率、降低能耗）的技术服务，其价格比市场平均水平高多少时，您会开始犹豫？
高出5%以内
高出5%-10%
高出10%-20%
高出20%-30%
高出30%以上
只要有效果，价格不是问题
不确定
如果供应商提供“按使用量付费”或“订阅制”等灵活付费模式，您对此类模式的接受度如何？
非常欢迎，能降低初始投资和风险
比较感兴趣，但需要评估总成本
一般，更习惯一次性买断
不感兴趣，担心长期成本更高
不了解
为了降低采购成本，您或您的企业通常会采取哪些措施？（可多选）
寻找更多供应商进行比价
集中采购以获得规模折扣
与供应商签订长期协议锁定价格
寻找替代性（国产/二手）产品或材料
优化设计或工艺以减少用量
暂时不采购，延迟更新
加入采购联盟或平台
其他
您认为目前市场上，针对制造业的工业互联网、智能制造等数字化解决方案的价格水平如何？
普遍过高，难以承受
偏高，但部分企业可以尝试
比较合理
偏低，性价比高
不了解相关价格
请描述一个您亲身经历过的，因价格因素而放弃采购某项重要设备、材料或服务的具体事例。（可选）
您主要通过哪些渠道获取新产品、新技术或新供应商的信息？
行业展会/论坛
同行/朋友推荐
专业杂志/网站
供应商主动推销
搜索引擎/线上广告
行业协会/政府推介
其他
您是否愿意为获得更准确、及时的行业信息或专业咨询服务支付费用？
非常愿意
视内容质量而定，可能愿意
不太愿意，更希望免费获取
完全不愿意
不确定
总体而言，您对当前制造业的整体营商环境和发展前景的信心如何？（1分=非常悲观，5分=非常乐观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望未来1-2年，您所在的企业或岗位计划在哪些方面进行投入或升级？（可多选）
购置新设备/生产线
引入自动化/机器人技术
升级ERP/MES等软件系统
加强员工技能培训
开发新产品/新工艺
拓展新市场/新客户
节能降耗改造
暂无明确计划
其他
对于上述计划中的投入，您预计价格因素会在决策中占多大权重？
决定性因素，预算严格受限
非常重要，会反复权衡性价比
比较重要，但不是首要考虑
相对次要，更关注技术先进性和长期价值
不确定
对于服务于制造业的产品或服务提供商，您最希望他们做出哪一点改进以更好地满足您的需求？