您所在的企业属于以下哪个细分行业？
汽车制造
机械设备
电子电气
金属制品
化工材料
食品饮料
纺织服装
其他
您在企业中的职位层级是？
一线员工/技术工人
班组长/主管
部门经理/中层管理
技术/研发工程师
高级管理层
其他
您认为当前企业面临的最大挑战是什么？
生产成本不断上升
技术人才短缺
市场需求波动
供应链不稳定
环保与安全法规压力
自动化/智能化转型困难
产品同质化竞争激烈
您认为，在以下生产运营环节中，哪些最需要通过技术或管理手段进行改进？（可多选）
原材料采购与库存管理
生产计划与排程
车间生产执行与监控
设备维护与故障预测
产品质量检测与控制
物流与仓储管理
能源消耗管理
数据采集与分析
请对您所在企业当前的生产自动化/智能化水平进行评分（1-5分，1分很低，5分很高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向同行或合作伙伴推荐您所在企业当前的生产管理模式？
您认为，提升产品质量的关键改进方向有哪些？（可多选）
引入更先进的检测设备
优化生产工艺流程
加强员工技能培训
完善质量管理体系（如ISO9001）
应用大数据进行质量追溯与分析
强化供应商质量管理
您认为企业目前在节能降耗、绿色生产方面的投入力度如何？
投入很大，效果显著
有一定投入，但效果一般
投入不足，是未来重点
尚未关注此方面
您认为，哪些因素对提升一线员工的工作积极性和效率最为重要？（可多选）
合理的薪酬与绩效激励
清晰的工作流程与标准
良好的工作环境与安全保障
及时的技能培训与发展机会
有效的团队沟通与协作
先进的工具与设备支持
您认为企业在供应链管理（供应商、物流、库存等）方面的韧性如何？
韧性很强，能快速应对波动
韧性一般，存在一定风险
韧性较弱，容易受外部冲击
不太清楚
请简要描述一个您认为最需要改进的具体生产流程或管理问题。
您认为，未来1-3年，企业最应该投资于以下哪些技术或领域以保持竞争力？（可多选）
工业互联网/物联网平台
人工智能与机器学习
机器人及自动化装备
数字孪生与仿真技术
柔性制造系统
增材制造（3D打印）
绿色制造与循环技术
供应链数字化
您所在企业对于收集和采纳员工改进建议的渠道和机制是否畅通？
非常畅通，鼓励并经常采纳
有渠道，但反馈和采纳周期较长
渠道较少，员工发声困难
基本没有正式渠道
请对您所在企业的内部信息共享与部门协同效率进行评分（1-5分，1分很低，5分很高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
关于制造业的数字化转型，您最希望获得哪些方面的外部支持或资源？（如：政策咨询、技术方案、人才培养等）
您认为，当前行业内的技术交流与合作氛围如何？
非常活跃，合作紧密
比较活跃，但以竞争为主
一般，交流有限
较为封闭，缺乏合作
您个人在职业发展方面，最希望企业提供哪些支持？（可多选）
专业技能培训
管理能力培训
新技术、新工艺学习机会
参与改进项目的机会
更清晰的职业晋升通道
跨部门轮岗机会
对于本次调研主题“制造业改进”，您还有什么其他的总体性意见或建议？