您所在的工作部门/职能是？
生产制造
技术研发
质量管理
设备/维修
供应链/物流
行政管理
其他
您在当前岗位的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在过去一年中，您通过以下哪些渠道提出过改进建议？（可多选）
公司内部在线建议平台/系统
直接向直属主管/班组长口头提出
部门/班组会议
公司设置的实体建议箱
通过电子邮件发送给指定部门
公司内部社交/通讯软件（如企业微信、钉钉等）
从未提出过任何建议
您最常使用的建议提出渠道是哪一个？
公司内部在线建议平台/系统
直接向直属主管/班组长口头提出
部门/班组会议
公司设置的实体建议箱
通过电子邮件发送给指定部门
公司内部社交/通讯软件
其他
您认为公司现有的在线建议平台/系统（如有）的易用性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为通过直接向主管/班组长提出建议的便捷性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您提出建议的主要动机是什么？
解决工作中遇到的具体问题或困难
提高工作效率或产品质量
降低生产成本或能耗
改善工作环境或安全性
响应公司号召，参与改进活动
获得认可或奖励
其他
您认为哪些因素会阻碍您提出改进建议？（可多选）
不知道向谁或通过什么渠道提出
担心建议不被重视或采纳
担心提出建议会带来额外的工作负担
认为流程繁琐，反馈周期长
缺乏提出建议的时间或机会
认为自己的建议价值不大
没有看到之前建议的落实效果
其他
在您提出建议后，通常多久能得到初步反馈（如确认收到、告知处理进度等）？
一周内
一个月内
一至三个月
三个月以上
从未收到过反馈
不适用（未提出过建议）
您对建议被采纳后的反馈和跟进（如实施进度、效果告知）满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司是否对有价值的改进建议提供激励（如奖金、表彰等）？
是，有明确的物质奖励
是，主要是精神表彰
是，但激励力度很小或形式化
否，没有任何激励
不清楚
您认为现有的激励措施对鼓励员工提出建议的作用如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司通过哪些方式更好地宣传和推广改进建议渠道？（可多选）
定期邮件/公告通知
在车间/办公室张贴海报
在部门会议中强调
分享成功建议案例
通过内部通讯软件推送
组织专门的改进提案活动
其他
您认为最有效的建议收集方式应该是？
数字化、移动化的在线平台
与日常工作流程紧密结合的系统
定期、结构化的会议讨论
建立专门的改进小组/委员会
鼓励主管与员工的一对一沟通
其他
总体而言，您对公司当前改进建议渠道的开放性和包容性（即是否鼓励所有人、所有类型的建议）评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总体而言，您对公司当前改进建议渠道的效率和效果评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一个理想的改进建议系统应具备哪些特点？（可多选）
提交简单便捷
处理流程透明可追踪
反馈及时有效
有公平的评估和采纳标准
有吸引力的激励措施
能保护建议者的隐私
能促进跨部门协作
与绩效或发展机会适度关联
其他
关于如何优化公司的改进建议渠道，以鼓励更多、更高质量的改进建议，您还有什么具体的想法或建议？
如果公司优化了建议渠道，您未来提出建议的意愿会如何变化？