您所在的企业属于以下哪个制造业细分领域？
汽车制造
机械设备
电子电气
化工材料
金属制品
食品饮料
纺织服装
其他
贵公司目前的市场参与度如何？
非常活跃，积极拓展新市场
比较活跃，维持现有市场并寻求机会
一般，主要维持现有业务
不太活跃，业务有所收缩
非常不活跃，面临较大挑战
在采购原材料或关键零部件时，贵公司对价格的敏感程度如何？
极度敏感，价格是首要决定因素
比较敏感，价格是重要考量因素
一般，会综合考虑价格、质量、交期
不太敏感，更看重质量、技术或服务
极不敏感，主要追求最高品质或独家供应
影响您对供应商产品价格接受度的主要因素有哪些？（可多选）
原材料成本波动
产品质量与稳定性
交货准时率与物流成本
供应商的技术支持与服务
市场竞争激烈程度
客户对最终产品的价格要求
长期合作关系与信誉
其他
当主要原材料价格上涨时，贵公司通常会采取哪种策略？
内部消化，维持产品售价不变
与客户协商，按比例提高产品售价
寻找替代的、价格更低的原材料
优化生产工艺以降低成本
减少产量或调整产品结构
其他
请对以下陈述的同意程度进行评分（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）：贵公司愿意为获得更稳定的供应链而支付略高的价格。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在参与新项目或新市场时，贵公司更倾向于哪种定价策略？
渗透定价：以较低价格快速占领市场
竞争定价：参考主要竞争对手价格
价值定价：基于为客户创造的价值定价
成本加成定价：在成本基础上增加目标利润
其他
如果以0-10分衡量，您有多大意愿向同行推荐当前的主要供应商？（0分=完全不会，10分=极有可能）
哪些因素会促使贵公司增加在某一市场或技术领域的参与投入？（可多选）
市场需求明确增长
政策支持与补贴
技术创新带来新机会
竞争对手的成功示范
供应链上下游的整合机会
获得关键客户或订单
其他
对于“绿色制造”或“智能制造”等需要额外投入的升级项目，贵公司的价格承受意愿如何？
非常愿意，即使短期成本明显增加
比较愿意，在合理成本增加范围内
一般，需要明确的投资回报测算
不太愿意，除非有强制要求或补贴
完全不愿意
请描述在当前的商业环境中，您认为制造业企业面临的最大价格压力来源是什么？
贵公司是否使用数字化工具（如ERP、SCM、数据分析平台）来辅助采购决策和成本控制？
是，已深度应用并依赖
是，有部分应用
否，但有计划引入
否，暂无计划
请对以下陈述的同意程度进行评分（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）：长期来看，单纯的价格竞争不利于制造业的健康发展。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估供应商时，除了价格，您最看重的前三项非价格因素是什么？（请选择三项）
产品质量与一致性
交货可靠性与周期
技术创新与研发能力
售后服务与响应速度
企业信誉与合规性
地理位置与物流便利
可持续性与环保表现
其他
您预计未来一年，贵公司所在行业的整体价格竞争态势将如何变化？
显著加剧
略有加剧
基本保持不变
略有缓和
显著缓和
对于提升中国制造业的整体竞争力和价值（而非仅依赖低成本），您有何看法或建议？