您所在的企业属于以下哪个制造业细分领域？
通用设备制造
专用设备制造
电气机械和器材制造
计算机、通信和其他电子设备制造
汽车制造
金属制品业
化学原料和化学制品制造
橡胶和塑料制品业
其他
您在贵公司的采购决策中扮演的角色是？
最终决策者
主要建议者/影响者
技术评估者
使用者
其他
贵公司采购的工业品/原材料，其单次订单的典型金额范围是？
1万元以下
1万-10万元
10万-50万元
50万-200万元
200万元以上
在评估供应商时，您认为“产品价格”这一因素的重要性如何？（1分为非常不重要，5分为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估供应商时，您认为“产品质量与可靠性”这一因素的重要性如何？（1分为非常不重要，5分为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估供应商时，您认为“交货准时性与稳定性”这一因素的重要性如何？（1分为非常不重要，5分为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估供应商时，您认为“技术支持与售后服务”这一因素的重要性如何？（1分为非常不重要，5分为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您发现一个常用原材料/零部件的价格比往常上涨了10%时，您的第一反应更倾向于？
立即寻找替代供应商或替代材料
评估上涨原因和对成本的影响，再决定是否接受
只要供应稳定，可以接受小幅上涨
与现有供应商谈判，要求维持原价或提供补偿
对于非核心、低价值的消耗品（如普通工具、劳保用品），您对价格的敏感度如何？
非常敏感，会频繁比价选择最低价
比较敏感，会进行常规比价
一般敏感，更看重采购便利性
不敏感，主要按习惯采购
对于核心生产设备或关键原材料，如果一家新供应商报价比现有供应商低15%，但品牌知名度较低，您会？
坚决不换，风险太高
要求提供详尽的产品测试报告和试用样品
小批量采购试用，观察长期表现
如果资质审核通过，愿意直接切换
在什么情况下，您愿意为更高的价格买单？（可多选）
产品质量显著更优，故障率极低
供应商能提供独家技术或定制化解决方案
交货周期极短，能解燃眉之急
供应商提供全面的售后服务和长期技术培训
品牌声誉极高，使用该品牌能提升我司产品形象
其他
您通常通过哪些渠道获取产品价格信息并进行比价？
固定合作的几家供应商询价
行业B2B平台/线上采购平台
行业展会/技术交流会
同行推荐/私下交流
公开招标
您认为目前市场上的工业品价格信息透明度如何？
非常透明，很容易获取准确比价
比较透明，但需要花时间调研
一般透明，不同渠道价格差异大
不透明，价格水分较多，依赖关系
总体而言，您对当前主要供应商提供的“性价比”满意吗？请用0-10分表示，0分代表“完全不满意，性价比极低”，10分代表“非常满意，性价比极高”。
如果供应商提供“价格+长期服务”的打包方案（如包含定期维护、升级服务），而非单纯卖产品，您对此类模式的接受度如何？
非常欢迎，有利于总成本控制和长期稳定
比较欢迎，但需要详细评估服务内容和实际价值
一般，更习惯传统的产品买卖模式
不欢迎，担心被捆绑或隐性收费
在您看来，除了价格本身，还有哪些因素会实质性地影响您对产品“价值”或“成本”的感知？（例如：付款账期、最小起订量、包装运输方式等）
面对宏观经济波动或原材料市场价格上涨时，您更希望供应商如何应对？
提前沟通，透明解释涨价原因和幅度
自行消化部分成本，小幅缓慢调整价格
提供更多增值服务来弥补价格上涨
维持原价但可能降低服务标准或延长交货期
您认为“数字化采购工具”（如智能比价系统、成本分析软件）能在多大程度上帮助您做出更优的采购决策？
帮助巨大，是未来趋势
有一定帮助，可作为参考
帮助有限，决策仍依赖经验和关系
没有帮助，不信任此类工具
请分享一个您印象深刻的、关于通过谈判或创新方案成功控制采购成本的案例（可选）。