您所在企业的规模属于？
小微企业（员工 <50人）
中小型企业（员工50-300人）
大型企业（员工> 300人）
您所在部门主要负责？
销售/市场
供应链/物流
生产/运营
战略/管理
其他
贵公司目前主要通过哪些渠道进行产品销售？（主要渠道）
以线下经销商/代理商为主
以线上电商平台（如B2B平台、官网商城）为主
线下与线上并重，无明显侧重
其他
请对当前线下销售渠道的整体绩效表现（如销售额、利润率、客户覆盖）进行满意度评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前线上销售渠道的整体绩效表现（如流量、转化率、订单处理效率）进行满意度评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在选择或评估销售渠道时，贵公司最看重哪些绩效指标？
销售额/营收
利润率/成本控制
市场份额/覆盖率
客户获取成本
客户满意度/忠诚度
库存周转率
订单履约时效
品牌影响力
您认为线上与线下渠道在贵公司内部是否存在资源（如预算、人力）分配冲突？
冲突非常明显
存在一定冲突，但可协调
基本没有冲突，协同良好
不确定
请对贵公司目前线上线下渠道之间的协同与整合程度（如信息共享、库存联动、营销配合）进行满意度评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前线下渠道面临的主要挑战是什么？
经销商管理困难
渠道成本（租金、人力）过高
市场覆盖范围有限
客户数据难以收集与分析
对市场变化反应速度慢
其他
在您看来，当前线上渠道面临的主要挑战是什么？
线上流量获取成本高
平台规则限制多/佣金高
线上竞争激烈，价格透明
物流配送与售后服务复杂
难以建立深度客户信任
其他
贵公司是否有明确的渠道绩效评估与考核体系？
有，非常完善且定期执行
有，但体系较为简单
正在建设中
没有明确的体系
请对现有渠道绩效评估体系的科学性与有效性进行满意度评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于绩效评估结果，贵公司调整渠道策略（如增减渠道、调整投入）的频率如何？
您认为，在提升线下渠道绩效方面，最迫切需要采取的一项改进措施是什么？
您认为，在提升线上渠道绩效方面，最迫切需要采取的一项改进措施是什么？
展望未来1-2年，贵公司在渠道策略上的主要方向是？
强化线下渠道，巩固优势
大力发展线上渠道，寻求增长
推动线上线下深度融合（O2O）
探索全新渠道模式（如社交电商、直播）
维持现状，暂无重大调整计划
基于您对当前渠道绩效的整体感受，您向同行推荐贵公司渠道管理模式的可能性有多大？（0-10分）
您希望通过哪些方式获得更多关于渠道管理与绩效提升的支持？（可多选）
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其他