请问您所在的企业/项目主要属于以下哪个领域？
房地产开发
建筑施工总承包
专业分包（如钢结构、幕墙、机电）
建筑设计/咨询
政府/公共事业项目
其他
您在采购决策中扮演的主要角色是？
最终决策者
技术/质量评估者
价格/商务谈判者
采购执行者
项目使用者/推荐者
在评估一个产品或服务时，您认为“产品/材料质量”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一个产品或服务时，您认为“产品技术参数与性能”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一个产品或服务时，您认为“供应商品牌声誉与过往业绩”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一个产品或服务时，您认为“供应商的售后服务与技术支持能力”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一个产品或服务时，您认为“供货周期与交付可靠性”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在评估一个产品或服务时，您认为“产品价格”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在满足基本技术要求和质量标准的前提下，如果某供应商报价比最低价高5%，您有多大可能会选择它？
几乎一定会，因其综合优势
很可能，需要评估额外价值
不确定，需仔细权衡
不太可能，价格是关键
几乎不可能，必须选择最低价
在项目预算紧张时，您更倾向于采取哪种策略？
严格按预算选择最低价方案
小幅超预算，选择性价比更高的方案
重新评估需求，削减非核心部分以保持质量
寻求更灵活的付款方式或融资方案
其他
在您看来，哪些因素最能证明“高价”的合理性？（可多选）
显著更长的使用寿命/耐久性
显著更低的后期维护成本
更优的节能环保性能
更短的项目工期（如预制化、装配式）
更强的品牌效应和业主认可度
更全面的技术支持和培训
更灵活的定制化服务
对于新型材料或技术（如绿色建材、智能建造设备），您的采购态度是？
积极尝试，愿意为创新支付溢价
谨慎观望，需有成功案例和明确回报
除非强制要求或成本相当，否则不优先考虑
基本不考虑，坚持使用成熟传统方案
在招标或比价过程中，您通常会邀请多少家供应商参与？
1-3家
4-6家
7-10家
10家以上
视项目规模和复杂程度而定
您主要通过哪些渠道获取供应商信息并进行初步筛选？（可多选）
行业展会/研讨会
同行/合作伙伴推荐
B2B平台或行业网站
供应商主动拜访/推广
公开招标信息平台
行业协会名录
采购合同签订后，如果市场价格出现下跌，您通常会如何处理？
按合同执行，维护合作关系
尝试与供应商协商，寻求价格调整或补偿
若无违约条款，可能考虑更换供应商
取决于下跌幅度和与供应商的关系
您认为当前建筑行业在采购环节面临的最大挑战是什么？
材料价格波动过大
供应商履约能力参差不齐
产品质量与标准不统一
信息不对称，寻源成本高
资金压力大，付款周期长
综合考虑质量、服务、价格等因素，您向同行推荐您的主要供应商的可能性有多大？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
未来1-2年，您预计所在企业/项目的采购预算趋势如何？
大幅增加
小幅增加
基本持平
小幅减少
大幅减少
不确定
对于提升建筑业采购的透明度、效率或公平性，您有何具体建议或期望？