您所在企业的核心业务属于以下哪个领域？
房屋建筑工程
土木工程（路桥、隧道等）
建筑装饰装修
机电安装工程
建筑材料生产/销售
建筑设计/咨询
工程总承包/项目管理
您在贵公司担任的职位角色？
企业所有者/高层管理者
采购/供应链部门负责人
项目经理/技术负责人
人力资源/招聘负责人
一线采购/招聘专员
其他
贵公司近一年内主要的采购项目规模通常如何？
小型项目（合同额 <100万）
中型项目（100万-1000万）
大型项目（1000万-1亿）
特大型项目（> 1亿）
在采购建筑材料（如钢材、水泥、混凝土）时，您认为最重要的决策因素有哪些？（请选择最重要的3-5项）
产品质量与性能
价格与成本
供应商的品牌信誉
交货准时性与物流能力
售后服务与技术支持
产品环保/绿色认证
与供应商的长期合作关系
付款方式与账期
产品创新性
本地化供应能力
在评估一个新供应商时，您对其过往成功案例/项目经验的重视程度如何？（1-5分，1分表示完全不重要，5分表示极其重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于采购大型施工机械设备，您更倾向于哪种方式？
直接购买
融资租赁
经营性租赁
根据项目需求灵活组合以上方式
在招聘以下哪些关键岗位时，您认为目前市场上人才最为紧缺？（可多选）
注册建造师/项目经理
资深结构/建筑设计师
BIM工程师
安全工程师/安全员
造价工程师/预算员
高级技术工人（如焊工、电工）
绿色建筑/节能技术专家
供应链管理/采购专家
市场/商务拓展人员
您认为影响建筑业招聘难度的最主要外部因素是什么？
符合要求的候选人数量不足
薪资待遇期望与公司预算不匹配
年轻一代对建筑行业的兴趣下降
行业人才流动率过高
新技术（如BIM、装配式）导致技能断层
在招聘过程中，您对候选人拥有“智慧工地”、“绿色施工”等相关项目经验的看重程度如何？（1-5分，1分表示完全不看重，5分表示非常看重）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为吸引和留住优秀人才，贵公司已提供或计划提供哪些有竞争力的措施？（可多选）
高于市场平均水平的薪资
完善的职业发展通道与培训体系
项目奖金/绩效激励
弹性工作制或远程办公可能
补充商业保险等福利
员工持股或长期激励计划
注重工作与生活平衡的企业文化
提供新技术应用与学习机会
在采购决策中，数字化工具（如供应链平台、电子招标系统）的使用频率如何？
几乎在所有采购中都使用
在部分标准化采购中使用
偶尔尝试使用
基本不使用
请简要描述，在您看来，未来2-3年建筑业在采购或供应链管理方面将面临的最大挑战是什么？
基于您对行业现状的了解，您有多大可能向优秀的年轻人才推荐加入建筑行业？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为“可持续发展/双碳目标”对贵公司的采购策略产生了何种程度的影响？
影响深远，已系统性调整采购策略
产生一定影响，在部分采购中会考虑
目前影响有限，但未来会重视
几乎没有影响
您通常通过哪些渠道获取新的供应商或招聘候选人信息？（可多选）
行业展会/研讨会
同行/合作伙伴推荐
B2B平台/行业网站
社交媒体/专业社群
招聘网站/猎头
政府/协会发布的名单
主动市场搜寻
在评估一个潜在的战略合作伙伴（供应商或人才）时，您最看重其哪项长期特质？
技术创新与研发能力
稳定的财务与运营状况
卓越的项目交付与问题解决能力
高度认同的企业文化与价值观
强大的本地资源与网络
您认为行业内的信息透明度（如材料价格、人才薪酬、供应商评价）在多大程度上影响了您的决策效率？（1-5分，1分表示毫无影响，5分表示影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于希望进入建筑行业发展的毕业生或转行人士，您最想给予的一条建议是什么？
展望未来，您认为贵公司在采购与招聘方面的预算投入趋势将如何？
如果可能，请分享一个贵公司在采购或招聘中，通过创新方法成功解决问题的简要案例或思路。