您所在的企业/项目主要属于以下哪个细分领域？
房屋建筑工程
土木工程（道路、桥梁、隧道等）
建筑装饰装修
机电安装工程
钢结构工程
其他
在您的日常工作中，以下哪些类型的材料/设备使用频率最高？（请选择最多5项）
钢筋/型材
水泥/混凝土
砂石骨料
模板/脚手架
防水材料
保温材料
门窗幕墙
装饰板材/瓷砖
水电管线
消防设施
起重机械
施工机具（如电钻、切割机）
安全防护用品
其他
对于上述您选择的高频使用材料/设备，其平均采购周期是？
按需零星采购
每周采购
每月采购
每季度或按项目集中采购
长期战略合作，定期供货
总体而言，您对当前主要供应商的价格满意度如何？（0分表示“非常不满意”，10分表示“非常满意”）
当主要使用的材料/设备价格上涨时，贵单位通常会采取何种应对措施？
寻找替代品牌或型号
与现有供应商谈判
暂时减少采购量或等待价格回落
按原计划采购，成本内部消化
寻找新的供应商
其他
在采购决策时，除了价格，您最看重哪些因素？（请选择最多4项）
产品质量与性能
供货稳定性与及时性
供应商信誉与售后服务
品牌知名度
付款账期与金融支持
技术指导与支持
物流配送能力
产品认证与环保标准
其他
对于一项新产品，如果其性能显著优于现有产品但价格高出10%，您有多大可能考虑试用？
如果某常用材料价格下降5%，您是否会显著增加采购量或储备？
会，会主动增加采购
可能会，视项目需求而定
不会，按原计划采购
不确定
请评估“价格波动”对您所在项目/公司成本控制的影响程度。（1分影响很小，5分影响很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道获取材料/设备的价格信息？
长期合作的供应商报价
行业B2B平台或网站
同行推荐与交流
线下展会或市场走访
招标采购平台
其他
在您看来，当前市场上哪一类（或具体哪种）建筑材料/设备的价格最不合理（过高或波动过大）？请简要说明原因。
您是否愿意为获得更稳定的长期供货价格而签订年度采购框架协议？
非常愿意
愿意，但需条款灵活
视具体优惠而定
不愿意，更倾向灵活采购
不确定
请评估您对“集中采购/集采平台”模式能降低采购成本的信心程度。（1分毫无信心，5分非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来1-2年，哪些因素最可能推高建筑成本？（请选择最多3项）
原材料价格上涨
人工成本上涨
环保政策趋严
物流运输成本上升
能源成本上升
技术升级投入
融资成本增加
其他
贵单位在采购时，是否明确设有“价格敏感度”评估机制或标准？
有，非常明确且成文
有，但主要依靠经验判断
没有明确的机制
不清楚
对于希望更好地服务建筑业的材料设备供应商，您最重要的建议是什么？
您预计未来半年，贵单位在主要材料/设备上的采购预算将如何变化？
显著增加
小幅增加
基本持平
小幅减少
显著减少
不确定
您的职位级别是？
企业高管/负责人
项目经理/总监
采购经理/主管
工程师/技术负责人
施工员/材料员
其他