您与建筑业的关系是？
业主/投资方
设计单位人员
施工单位人员
监理单位人员
材料/设备供应商
其他
您参与或关注的建筑项目类型主要是？
住宅建筑
商业/办公建筑
公共建筑（如学校、医院）
工业建筑
基础设施（如道路、桥梁）
其他
在您看来，当前建筑项目的总体“性价比”（即投入成本与获得的质量、功能、服务等的比值）如何？
请对建筑项目的“建造成本”控制满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对建筑项目的“工程质量”满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对建筑项目的“设计合理性及功能性”满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对建筑项目的“工期进度管理”满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对建筑项目的“安全文明施工水平”满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对建筑项目的“售后服务与维保”满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响建筑业性价比最主要的因素有哪些？（可多选）
原材料价格波动
人工成本上涨
设计水平与创新不足
施工工艺与管理粗放
行业恶性低价竞争
政策与法规变化
新技术（如BIM、装配式）应用成本高
其他
您认为采用新技术（如BIM、装配式建筑、绿色建筑技术）对提升项目长期性价比的作用如何？
作用巨大，能显著提升
有一定积极作用
作用有限，投入产出比不高
增加了成本，得不偿失
不了解
在合同履约过程中，实际成本超出预算的情况是否常见？
非常普遍
比较常见
偶尔发生
很少发生
几乎不发生
您认为当前提升建筑业性价比，最需要从哪些环节入手？（可多选）
优化前期策划与设计
加强供应链与采购管理
提升施工精细化与工业化水平
推广数字化、智能化管理工具
完善行业标准与诚信体系
加强从业人员技能培训
其他
综合考虑质量、成本、工期和服务，您有多大意愿向同行推荐您最近参与或了解的一个建筑项目团队？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
展望未来，您对建筑业整体性价比提升趋势的信心如何？
对于提升建筑业的性价比和客户满意度，您还有哪些具体的意见或建议？（选填）