您所在的单位类型是？
建设单位（业主/开发商）
设计院/咨询公司
施工总承包单位
专业分包单位
设备/材料供应商
软件/技术服务商
政府/监管机构
其他
您在单位中担任的职位是？
高层管理者
中层管理者
项目负责人
技术/业务骨干
一线员工
其他
您个人认为，建筑业数字化转型的本质是什么？
信息技术的简单应用
业务流程的自动化改造
数据驱动的管理与决策革命
商业模式与产业生态的重构
不太清楚
您所在单位目前在哪些环节已应用了数字化技术或系统？（可多选）
BIM设计与协同
智慧工地（人员、机械、安全监控）
项目管理系统（进度、成本、质量）
供应链与物料管理
数字化交付与运维
企业资源计划（ERP）
尚未系统化应用
您如何评价当前市场上针对建筑业的数字化解决方案（软件/硬件/服务）的整体成熟度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为阻碍您单位推进数字化转型最主要的内部因素是什么？
缺乏明确的战略规划与高层支持
资金投入不足
现有人员技能与知识储备不够
现有业务流程难以改变
数据基础薄弱，标准不统一
无明显阻碍
您认为阻碍建筑业数字化转型最主要的外部因素是什么？
行业标准与法规不完善
市场生态不成熟，供应商能力参差不齐
项目的一次性特点导致投资回报难衡量
数据安全与隐私顾虑
产业链各环节协同困难
无明显阻碍
在寻求数字化转型服务时，您最关注服务商的哪些能力？（可多选）
对建筑业务的深度理解
成功案例与行业口碑
产品与技术的先进性与稳定性
定制开发与集成能力
持续的培训与售后服务
合理的价格
数据安全与合规保障
综合考量，您有多大可能向同行推荐您接触过或了解过的某家数字化转型服务商？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您主要通过哪些渠道获取数字化转型的相关信息与服务？
行业展会/峰会
同行推荐
供应商主动推销
专业媒体/网站/报告
行业协会/政府推介
内部研究团队
其他
您认为当前行业协会、研究机构等提供的数字化转型相关培训、标准宣贯等服务的质量如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来1-2年，对您单位最具价值的数字化技术方向是？
人工智能（AI）与机器学习
物联网（IoT）与传感器
数字孪生
云计算与大数据平台
机器人自动化
区块链
其他
您希望服务商在提供解决方案时，更侧重于哪些方面？（可多选）
提供开箱即用的标准化产品
提供深度定制的个性化解决方案
提供业务流程咨询与梳理服务
提供长期的数据运营与分析服务
提供人员技能培训与转移
协助进行投资回报率（ROI）分析
您认为，衡量数字化转型服务成功与否最关键的标准是？
技术指标的达成
项目成本与工期的节约
管理效率的提升
数据质量的改善与决策支持
最终业务价值的实现（如利润、客户满意度）
员工接受度与使用率
请描述您理想中的建筑业数字化转型服务商应具备的最重要特质。
对于提升建筑业数字化转型相关服务的整体质量，您有何具体建议？