您所在的酒店属于以下哪种类型？
经济型/快捷酒店
中端商务酒店
高端/豪华酒店
度假村/主题酒店
精品设计酒店
其他
贵酒店的年营业额规模大约在？
500万元人民币以下
500万-2000万元人民币
2000万-1亿元人民币
1亿元人民币以上
您目前在酒店财务管理中担任的角色是？
业主/投资人
总经理
财务总监/经理
运营总监/经理
其他管理人员
贵酒店目前主要使用哪些财务管理软件或系统？（可多选）
用友/金蝶等通用财务软件
专业的酒店PMS系统（如石基、Opera）
自行开发的系统
Excel等电子表格工具
其他第三方软件
暂无专门系统
贵酒店进行月度财务分析报告的频率是？
每周一次
每半月一次
每月一次
每季度一次
不定期，视情况而定
在现金流管理方面，贵酒店面临的最大挑战是？
应收账款回收慢
采购支出波动大
季节性收入差异显著
融资渠道有限
预算执行控制难
其他
请对贵酒店目前使用的财务软件/系统在“数据整合与报表生成”方面的满意度进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵酒店在投资决策前，通常会进行哪些财务分析？（可多选）
投资回报率（ROI）分析
净现值（NPV）分析
内部收益率（IRR）分析
盈亏平衡分析
敏感性分析
较少进行正式财务分析
关于营运资金（如客房用品、食材等）的采购，贵酒店通常采用哪种模式？
按固定周期（如每周/每月）集中采购
根据实时库存水平触发采购
由长期合作的供应商定期供货
由各部门自行决定并采购
其他
贵酒店是否设有专门的预算编制与控制流程？
有，非常正式且严格执行
有，但流程较为简化
有初步框架，执行弹性较大
没有正式的预算流程
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行推荐您目前使用的财务管理工具或方法？
您希望通过改进财务管理，主要在哪些方面提升酒店效益？（可多选）
降低成本费用
优化定价与收益管理
提高资金使用效率
加强风险控制
支持战略决策
提升财务团队效率
对于外部融资（如银行贷款、股权融资），贵酒店的态度是？
非常积极，视作发展的重要助力
比较谨慎，只在必要时考虑
目前没有需求，主要依靠自有资金
从未考虑过，不了解相关渠道
请对贵酒店在“利用财务数据进行经营预测（如下季度营收预测）”方面的能力进行评分（1-5分，1分为非常弱，5分为非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵酒店是否使用或考虑过使用基于云技术的财务管理系统？
已在全面使用
部分模块在使用
正在评估或计划引入
了解但暂不考虑
完全不了解
您通常通过哪些渠道获取财务管理知识或行业信息？（可多选）
行业协会培训与活动
专业财经媒体/网站
同行交流
管理咨询公司
高校或在线课程
内部学习
您认为未来1-2年，酒店财务管理最大的趋势或变革可能是什么？
人工智能与自动化在财务中的应用
数据驱动下的精细化收益管理
ESG（环境、社会、治理）相关财务披露要求
供应链金融的普及
其他
请简要描述贵酒店在财务管理中遇到的一个具体难题或希望获得改进的方面。
您是否愿意参与后续的深度访谈或案例研究，以分享更多见解？