请问您目前所在的零售业态是？
大型综合超市/大卖场
社区超市/便利店
百货商场/购物中心
专业店/专卖店（如电器、母婴）
线上零售平台（含自营）
其他
您负责的门店或业务区域主要位于华北哪个省市？
北京市
天津市
河北省
山西省
内蒙古自治区
其他
在您看来，过去一年中，整体经营压力与往年相比有何变化？
以下哪些是您目前面临的主要经营压力来源？（可多选）
消费者需求疲软，客流量下降
线上渠道冲击，线下销售分流
租金、人力等运营成本持续上涨
库存积压严重，周转率低
供应商供货不稳定或价格波动大
市场竞争激烈，价格战频发
新品迭代快，选品难度增加
其他
在众多压力来源中，您认为由“具体产品/品类”特性（如保质期短、占空间、利润薄等）带来的压力有多大？
是核心压力来源，影响巨大
是重要压力来源之一
有一定影响，但非主要
影响很小
几乎没有影响
请根据您的经验，选出以下给您带来较大库存压力的产品品类（可多选）：
生鲜果蔬、肉类、水产
乳制品、低温短保食品
休闲零食、糖果巧克力
酒水饮料
日用百货、家居用品
服装鞋帽
化妆品、个护用品
家用电器、数码产品
其他
请选出以下因“效期短、易损耗”而带来显著管理压力和成本的产品品类（可多选）：
烘焙面包、糕点
鲜奶、酸奶、短保乳品
预制菜、即食沙拉
水果、叶菜类蔬菜
鲜花、绿植
其他
请选出以下因“体积大、占仓储/陈列空间”而带来运营不便的产品品类（可多选）：
瓶装水、大包装饮料
粮油米面
卫生纸、纸巾等纸制品
宠物食品（大包装）
家具、大型家居用品
其他
请选出以下因“毛利率低、利润空间薄”而令您感到经营压力的产品品类（可多选）：
瓶装饮用水
基础调味品（盐、糖、酱油等）
普通方便面
大众品牌洗发水、沐浴露
大众纸品（卷纸、抽纸）
其他
请选出以下因“季节性/周期性波动大”而导致销售预测和备货困难的产品品类（可多选）：
服装（夏装/冬装）
空调、电风扇、取暖器
月饼、粽子等节令食品
防晒霜、保湿霜等季节性护肤品
烟花爆竹（如允许销售）
其他
请选出以下因“消费者偏好变化快、产品生命周期短”而带来选品和淘汰压力的产品品类（可多选）：
网红零食、新式饮品
美妆个护新品（如新色号口红）
潮流玩具、盲盒
时尚服饰、鞋包
热门小家电（如空气炸锅）
其他
对于上述带来压力的产品，您通常采取的主要应对策略是什么？
优化供应链，缩短订货周期
加强数据预测，精准订货
调整品类结构，减少压力品类占比
与供应商协商共担风险（如退货、促销）
主要通过促销活动快速清理库存
暂时没有有效策略
您认为供应商在缓解这些“产品特性带来的压力”方面，可以发挥多大作用？
作用非常关键，供应商支持至关重要
作用比较重要
作用一般
作用有限，主要靠零售商自己
几乎没有作用
您希望供应商在哪些方面提供更多支持以减轻您的压力？（可多选）
提供更灵活的订货和退货政策
共享市场数据和销售预测
优化产品包装和规格（如小包装、组合装）
提供更多促销资源和活动支持
改善物流配送的稳定性和时效
共同开发更适合本地市场的产品
其他
展望未来一年，您预计由“产品特性”带来的经营压力会如何变化？
会继续显著增加
会略有增加
基本保持当前水平
会略有减少
会显著减少
请简要描述一个近期让您印象最深刻的、由特定产品（或品类）引发的经营挑战案例，以及您是如何处理的。
对于改善整个零售链条（品牌商、供应商、零售商）在面对“压力产品”时的协同效率，您有何具体建议？