请问您所在的企业属于以下哪种零售业态？
百货商场/购物中心
大型综合超市/大卖场
社区超市/便利店
专业店（如家电、服装、母婴）
品牌专卖店
线上零售平台
其他（请说明）
您在企业中的职位层级是？
基层员工/一线员工
中层管理者（如店长、部门经理）
高层管理者（如区域总监、总经理）
企业所有者/创始人
其他
贵企业总部或主要经营区域是否位于华北地区（京津冀晋蒙）？
是，总部位于华北
是，主要业务在华北
否，但华北是重要市场
否，与华北业务关联不大
过去三年，贵企业是否组织或参与过社会公益活动？
是，有组织且定期参与
是，偶尔参与
否，但计划在未来开展
否，暂无相关计划
如果参与过公益活动，主要涉及哪些领域？（可多选）
社区服务与帮扶（如关爱老人、儿童）
环境保护与可持续发展（如减塑、节能）
教育支持（如助学、图书馆捐赠）
健康与救灾（如医疗援助、赈灾）
文化保护与传承
乡村振兴与助农
员工志愿服务
其他
您认为驱动零售企业参与公益的主要动力是什么？
履行企业社会责任，回馈社会
提升品牌形象与公众好感度
响应政府或行业号召
满足消费者/投资者期望
增强员工凝聚力与归属感
其他
请评估公益投入对企业长期品牌价值的积极影响（1分表示无影响，5分表示影响极大）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前零售企业在公益实践中面临的主要挑战是什么？
缺乏专项资金与预算
公益项目与业务结合度低，效果难衡量
缺乏专业的公益项目策划与执行团队
公众关注度低，传播效果有限
管理层重视程度不足
其他
您认为未来哪些公益形式在零售行业更具发展潜力？（可多选）
“消费即捐赠”模式（每笔消费捐出一定金额）
结合产品的公益联名或限定商品
利用门店网络开展社区公益服务
员工带薪志愿服务日
供应链可持续性公益（如支持环保供应商）
数字化公益（如线上募捐、公益直播）
其他
您认为消费者在购物时，是否会关注并倾向于选择有公益行为的零售品牌？
会，是重要的购买决策因素之一
会，有一定影响但非决定性因素
偶尔会关注，影响不大
基本不会关注
不确定
您有多大意愿向同行推荐将公益战略深度融入零售业务模式？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您预计未来1-2年，贵企业在公益方面的投入将如何变化？
您希望通过哪些渠道获取关于公益实践的优秀案例或行业趋势信息？（可多选）
行业协会报告与研讨会
商业媒体与专业刊物
成功企业的公开分享
学术机构的研究成果
社交媒体与行业KOL
政府或非营利组织发布的信息
其他
您认为衡量零售企业公益项目成功与否，最关键的标准是什么？
产生的直接社会效益（如帮扶人数、环境改善）
对品牌声誉和消费者认知的提升
员工参与度与满意度提升
项目的可持续性与长期影响力
媒体曝光量与公众讨论度
其他
对于促进华北地区零售行业更有效、更创新地开展公益合作，您有何具体建议或期待？