您目前所在的酒店类型是？
国际品牌酒店
国内高端品牌酒店
精品/设计酒店
经济型/中端连锁酒店
单体酒店
民宿/客栈
其他
您在该酒店担任的职位属于？
高层管理（总经理/业主代表）
中层管理（部门总监/经理）
一线运营（前厅/客房/餐饮等）
市场营销/销售
其他
您认为当前长沙酒店行业最核心的竞争要素是？
地理位置与交通
硬件设施与装修
服务质量与体验
品牌影响力与口碑
价格与性价比
智能化与科技应用
其他
您的酒店主要通过以下哪些渠道获取客户质量评价？（可多选）
OTA平台（如携程、美团、飞猪）
社交媒体（如小红书、抖音、微博）
酒店官网/官方小程序
第三方调研公司
政府或行业协会评价
内部宾客意见卡/回访
其他
以0-10分计，您有多大可能向同行推荐您酒店目前使用的质量评价体系或管理方法？（0=完全不可能，10=极有可能）
您认为OTA平台（如携程、美团）的评分与点评，对酒店实际运营的指导作用如何？
作用巨大，是主要决策依据
作用较大，是重要参考
作用一般，仅供参考
作用有限，与实际有偏差
基本无作用
根据您的观察，近年来长沙酒店客人在评价中最关注哪些方面的提升？（可多选）
卫生清洁标准
个性化/定制化服务
智能化入住体验（如自助入住、手机控房）
餐饮品质与特色
员工服务态度与响应速度
亲子/家庭友好设施
绿色环保措施
文化体验与在地特色
其他
请评价您所在酒店对客人在线评价（特别是差评）的响应与处理效率。（1分=非常低效，5分=非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“网红”打卡效应（如因某社交媒体内容而爆火）对酒店质量评价的长期影响是？
利大于弊，带来持续关注和口碑
利弊相当，短期热度后需回归本质
弊大于利，易导致评价失真和运营压力
不确定
为提升服务质量，您的酒店在近一年内主要采取了以下哪些措施？（可多选）
增加员工服务技能培训
升级客房或公共区域硬件
引入或优化数字化管理系统
建立更精细化的宾客反馈闭环机制
推出新的主题房型或体验项目
加强环保与可持续发展举措
未采取明显措施
其他
您如何看待人工智能（AI）在酒店质量监控与评价分析中的应用前景？
前景广阔，将深刻改变行业
有一定帮助，可作为辅助工具
作用有限，难以替代人工判断
不看好，存在诸多问题
不了解
您认为未来11-2年，长沙酒店行业在质量评价标准上最可能出现哪种趋势？
更加标准化和统一化
更加个性化和多元化
更加注重情感与体验维度
更加依赖数据和算法模型
变化不大
在提升酒店服务质量方面，您认为目前行业面临的最大挑战或瓶颈是什么？
您认为政府或行业协会在引导酒店质量评价健康发展方面，应发挥怎样的作用？
主导制定更科学的评价标准
加强监管，打击刷单刷好评
搭建行业交流与学习平台
提供数据支持与分析服务
作用有限，主要靠市场调节
对于构建一个更公正、全面、能真实反映长沙酒店业水平的评价体系，您有何具体建议？