您所在的酒店属于以下哪种类型？
经济型酒店
中端商务酒店
高端/奢华酒店
精品设计酒店
度假型酒店
其他
您在酒店中的主要职责与以下哪项最相关？
采购/供应链管理
房务/客房部管理
餐饮部管理
前厅/运营管理
财务/成本控制
总经理/业主代表
其他
贵酒店日常运营中，最主要的购物/采购品类是？
布草及客房用品
餐饮原材料及酒水
一次性消耗品（洗浴用品、纸巾等）
工程设备及维修配件
办公用品及IT设备
其他
目前，贵酒店主要通过哪些渠道进行物品采购？（可多选）
固定合作的长期供应商
本地大型批发市场（如汉口北等）
综合性B2B电商平台（如1688等）
酒店行业垂直采购平台
品牌集团统一采购/集采
直接联系生产厂家
线下零售店应急采购
其他
在选择采购渠道时，您最优先考虑的因素是什么？
产品价格与成本
产品质量与稳定性
供货速度与物流
供应商的服务与配合度
支付方式与账期
渠道的可靠性与信誉
其他
请对您目前主要使用的采购渠道的整体满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前主要采购渠道在“供货及时性与稳定性”方面表现如何？
非常出色，极少延误或断货
比较可靠，偶有小问题
一般，时有波动
不太稳定，经常需要催促
非常不稳定，影响运营
您认为当前主要采购渠道在“售后支持与问题处理”方面表现如何？
响应迅速，解决彻底
响应尚可，基本能解决
响应较慢，解决效果一般
响应迟缓，推诿扯皮
几乎没有售后支持
您认为现有采购渠道存在哪些不足或希望改进的方面？（可多选）
价格不够透明或有下降空间
产品质量参差不齐
物流配送慢且成本高
品类不够丰富，难以一站式购齐
供应商服务意识差，沟通不畅
缺乏数字化工具，下单对账繁琐
退换货流程复杂
其他
您对通过线上B2B平台进行采购的态度是？
非常积极，已是主要渠道之一
比较认可，会尝试使用
持观望态度，偶尔辅助使用
不太信任，更倾向线下
从未使用过
基于整体合作体验，您向同行推荐当前主要采购渠道的可能性有多大？（0-10分，0分完全不会，10分极有可能）
未来一年，贵酒店在采购渠道策略上更可能倾向于？
深化与现有优质供应商的合作
开拓更多新的供应商以增加选择
加大线上平台采购的比例
加入或更依赖集团集采体系
寻求更本地化、更灵活的供应源
暂时维持现状
您希望未来的理想采购渠道能提供哪些增值服务？（可多选）
数据化的采购分析与报告
供应链金融服务（如信用支付）
专业的品类选品与搭配建议
更高效的物流追踪系统
定期的市场行情与新品资讯
供应商资质与绩效评估
其他
总体而言，您认为武汉市酒店业的采购渠道环境如何？
非常成熟、便利且竞争充分
比较成熟，有较多选择
一般，有待优化和发展
不太成熟，选择有限且效率不高
非常不成熟，面临诸多挑战
对于提升武汉市酒店采购渠道的整体绩效与满意度，您有何具体的意见或建议？