您目前就职的酒店类型是？
国际品牌连锁酒店
国内品牌连锁酒店
单体豪华/高端酒店
中端/经济型酒店
精品/设计酒店
其他
您在酒店担任的职位层级是？
一线员工（如前台、客房、餐饮等）
基层/中层管理人员
高级管理人员/总监
业主方/集团总部人员
您认为您所在酒店对员工培训与发展的整体重视程度如何？
非常重视，有系统规划
比较重视，但执行一般
一般，流于形式
不太重视
非常不重视
您所在酒店为员工提供的主要培训资源形式有哪些？（可多选）
线上课程/学习平台
线下集中授课
部门内部“师徒制”带教
外派参加行业会议或培训
与院校合作的定向培养
提供职业资格认证支持
其他
您认为这些培训资源在不同部门（如前厅、客房、餐饮、销售等）之间的分配是否公平？
您认为这些培训资源在不同职位层级（如一线员工与管理人员）之间的分配是否公平？
请为您所在酒店“培训内容与实际工作需求的匹配度”打分（1-5分，1为完全不匹配，5为完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为您所在酒店“培训机会获取的透明度与公开性”打分（1-5分，1为完全不透明，5为完全透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响酒店内部教育资源公平分配的主要障碍有哪些？（可多选）
预算有限，资源向核心部门倾斜
管理层重视不足
缺乏系统的资源分配机制
员工参与意识与主动性不强
信息不透明，存在“关系户”现象
培训体系与职业发展路径脱节
其他
您观察到，近年来西安市酒店行业在促进教育资源公平性方面，整体趋势是？
有明显进步
略有改善
基本保持不变
略有退步
明显退步
不清楚
您认为未来哪些趋势将最有助于提升酒店教育资源公平性？（可多选）
数字化学习平台的普及
行业联盟共享培训资源
更科学的员工能力评估与个性化发展路径
管理层对人才发展的战略重视提升
政府或行业协会的政策引导与支持
新生代员工对自我发展的更高要求
其他
您认为，酒店集团/品牌总部在推动旗下酒店教育资源公平分配中应扮演何种角色？
主导者，制定统一标准并强制推行
支持者，提供资源与工具，由酒店灵活执行
监督者，定期审计与评估公平性
信息平台，促进最佳实践分享
作用有限，主要取决于单店管理
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于酒店教育资源分配（无论公平或不公平）的具体事例或现象。
对于促进西安市酒店行业教育资源更加公平、高效地分配，您有何具体的建议或期望？