您目前所在的单位属于航空业的哪个主要领域？
航空公司（客运/货运）
机场运营与管理
航空器制造与维修
空中交通管理
航空物流与供应链
航空信息技术服务
其他
您在当前单位的职位层级是？
高层管理者
中层管理者
基层管理者
专业技术/研发人员
一线运营/服务人员
其他职能支持人员
您认为“航空业数字化转型”最核心的内涵是什么？
业务流程的自动化与智能化
数据驱动的决策与管理
客户体验的全流程数字化
商业模式与生态系统的创新
以上都是
请为您所在单位目前的数字化转型整体水平打分（1分表示刚刚起步，10分表示高度成熟）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前航空业数字化转型面临的主要挑战有哪些？（请选择最重要的3项）
数据孤岛与系统整合困难
网络安全与数据隐私风险
现有技术设施老旧，升级成本高
缺乏清晰的数字化战略与顶层设计
组织文化与员工思维转变困难
复合型数字化人才严重短缺
相关法规与标准不完善
投资回报周期长，预算压力大
您认为未来3-5年，对广州航空业发展影响最大的数字技术是？
人工智能与机器学习
大数据分析与可视化
物联网与智能传感
云计算与边缘计算
5G/6G与低空通信网络
区块链
数字孪生
在您单位近期（1-2年）的招聘计划中，最急需的数字化相关岗位是哪些？
数据分析师/数据科学家
人工智能算法工程师
云计算/DevOps工程师
网络安全工程师
物联网硬件/软件工程师
产品经理（数字化产品）
UX/UI设计师
数字化转型项目经理/顾问
低代码开发人员
您认为招聘上述数字化人才时，面临的最大困难是？
本地符合要求的人才供给不足
与互联网/金融等行业竞争激烈，薪资缺乏竞争力
候选人技能与航空业务场景结合度差
招聘渠道有限，难以精准触达目标人群
企业内部缺乏清晰的职业发展路径吸引人才
您认为广州地区高校培养的相关专业毕业生，其数字化技能与航空业实际需求的匹配度如何？（1分表示完全不匹配，10分表示高度匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业吸引和留住优秀数字化人才，最有效的措施包括哪些？（请选择最重要的3项）
提供有市场竞争力的薪酬福利
提供清晰的职业发展与晋升通道
打造创新、开放、包容的技术文化
提供有挑战性的前沿技术项目
与高校/研究机构合作开展定制化培养
提供灵活的工作安排（如远程办公）
设立专项培训与持续学习基金
您是否了解广州市政府针对航空数字化或相关高科技产业的人才引进与扶持政策？
非常了解
比较了解
听说过但不了解细节
完全不了解
为了更好地培养和引进数字化人才，您对广州市政府、行业协会或高校有哪些具体的政策或合作建议？
展望未来，您认为航空业的数字化转型将如何改变行业的人才结构？
大量替代重复性操作岗位，催生新的高技术岗位
对现有岗位的技能要求全面升级，但岗位种类变化不大
将模糊业务与技术的界限，催生大量“业务+技术”的复合型岗位
难以预测，变化将非常剧烈
请用1-2个关键词描述您心目中理想的“航空数字化人才”应具备的最重要特质。
您是否愿意在未来参与更多关于航空数字化的行业交流或人才对接活动？