您所在的企业/机构属于以下哪种类型？
连锁药店
社区诊所/卫生服务中心
零售诊所（如商场内）
医药电商（含线下配送点）
综合性医疗集团
其他
您目前所在的职位层级是？
一线员工（如药师、护士、店员）
基层管理（如店长、主管）
区域/城市管理
人力资源/招聘负责人
企业高管/决策者
您所在机构主要位于哪个区域？
华东地区
华北地区
华南地区
华中地区
西南地区
西北地区
东北地区
您所在的城市类型是？
一线城市（如北上广深）
新一线/二线城市
三线及以下城市
县城
乡镇/农村
过去一年，贵机构在招聘一线医疗/服务人员（如药师、护士）时，通常需要多长时间才能填补一个空缺岗位？
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6个月以上
长期空缺，难以招聘
您如何评价当前市场上符合贵机构要求的一线医疗/服务人员的数量充足程度？（1-非常不足，5-非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在招聘一线医疗/服务人员时，您遇到的主要困难有哪些？（可多选）
符合资质的候选人数量少
候选人期望薪资过高
地理位置偏远，吸引力不足
行业竞争激烈，被其他机构挖角
候选人专业技能与岗位不匹配
软性素质（如服务意识、沟通能力）不足
其他
与三年前相比，您认为招聘一线医疗/服务人员的难度变化如何？
贵机构是否为一线员工提供有竞争力的薪酬福利以吸引人才？
是，远高于市场平均水平
是，略高于市场平均水平
与市场平均水平相当
略低于市场平均水平
不清楚
除了薪酬，贵机构还通过哪些方式增强招聘吸引力？（可多选）
完善的培训与职业发展体系
灵活的工作时间安排
优厚的员工福利（如保险、体检）
良好的工作环境与企业文化
提供住宿或交通补贴
股权或长期激励
其他
您认为，数字化工具（如在线招聘平台、AI面试）在贵机构的招聘过程中发挥了多大作用？
核心作用，不可或缺
辅助作用，有一定帮助
作用有限
几乎未使用
不清楚
在您所在的区域，零售医疗网点（如药店、诊所）的分布密度如何？
非常密集，步行15分钟内可达多家
比较密集，能满足基本需求
一般，需要一定距离才能找到
比较稀疏，寻找不便
非常稀疏，资源匮乏
您认为，零售医疗网点的分布密度与当地招聘难度是否存在关联？
密度越高，竞争越激烈，招聘越难
密度越高，人才池越大，招聘越易
密度越低，吸引力越弱，招聘越难
关联性不大，主要看其他因素
不确定
总体而言，您如何评价当前零售医疗资源在您所在区域的可及性（即居民获取服务的便利程度）？（1-非常差，5-非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，要提升零售医疗资源的可及性，在人力资源方面最需要加强哪些环节？（可多选）
扩大基层医疗人才培养规模
提高一线岗位薪酬待遇与社会地位
优化人才向基层和偏远地区的流动政策
加强在职人员的持续技能培训
利用技术手段（如远程医疗）减少对本地人力的绝对依赖
改善基层医疗工作环境与职业发展前景
其他
展望未来1-2年，您对贵机构在零售医疗领域招聘前景的看法是？
非常乐观，人才供给将改善
谨慎乐观，挑战与机遇并存
中性，预计维持现状
不太乐观，招聘难度可能加大
非常悲观，面临严峻挑战
对于改善全国零售医疗行业的人才招聘与资源可及性，您还有哪些具体的意见或建议？