您目前所属的零售企业类型是？
大型连锁超市/百货
便利店/社区超市
专业店（如电器、服装、母婴等）
购物中心/商业综合体
线上零售企业
其他
您在贵公司担任的职务是？
企业主/总经理
部门总监/经理
门店店长
一线运营/销售人员
信息技术（IT）部门员工
其他职能岗位
您认为，您个人对零售数字化转型的整体了解程度如何？
非常了解，有深入研究或实践经验
比较了解，知道基本概念和主要技术
一般了解，听说过一些相关名词
不太了解，概念比较模糊
完全不了解
您认为，当前重庆零售企业在数字化转型过程中，面临的主要挑战有哪些？（最多可选3项）
缺乏清晰的数字化战略规划
资金投入不足
缺乏专业人才和技术团队
现有业务流程难以改造
数据孤岛严重，整合困难
管理层认知不足，推动力弱
员工抵触或技能不足
缺乏合适的解决方案或供应商
其他
您认为，贵公司目前在数字化转型方面的整体进展处于哪个阶段？
尚未开始规划
处于初步规划/探索阶段
已在部分业务或门店试点
已在公司范围内全面推广并取得成效
已进入深化应用与创新阶段
您最希望通过本次培训了解或提升哪些方面的认知？（最多可选3项）
数字化转型的核心概念与趋势（如新零售、智慧零售）
关键技术应用（如大数据、人工智能、物联网、云计算）
数字化营销与客户关系管理（CRM）
供应链与库存管理的数字化
线上线下融合（O2O）运营
数据驱动下的决策与分析
数字化门店的改造与体验升级
转型中的组织变革与人才培养
成功案例分析与实践路径
其他
您认为，一次理想的培训时长应该是多久？
半天（约3-4小时）
1天
2天
3天及以上
系列讲座/工作坊形式
您更倾向于哪种培训形式？
线下集中面授
线上直播课程
线上录播课程（可随时学习）
线下工作坊（实操演练）
混合式学习（线上+线下）
您希望培训讲师具备哪些背景？（最多可选2项）
知名零售企业数字化转型负责人
数字化转型咨询机构专家
高校或研究机构的学者
相关技术（如AI、大数据）公司的专家
成功转型的中小零售企业创始人/管理者
如果培训包含案例教学，您认为重庆本地零售企业的案例占比应为多少？（1分表示完全不重要，5分表示非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，培训内容的理论知识与实践操作的比重应如何分配？
理论为主（7:3）
理论与实践均衡（5:5）
实践操作为主（3:7）
除了认知培训，您认为后续哪些支持对推动数字化转型最有帮助？（最多可选2项）
提供具体的解决方案或工具推荐
组织标杆企业参访交流
建立行业交流社群/平台
提供专家一对一咨询
提供转型实施路径图或方法论
其他
您个人参与此次培训的意愿如何？
非常愿意，已做好准备
比较愿意，视具体安排而定
一般，需要看内容是否匹配
不太愿意，时间难以协调
不愿意
您预计，贵公司管理层对员工参加此类培训的支持力度如何？
非常支持，会提供资源和时间
比较支持，但需要员工自行协调时间
态度一般，不反对也不鼓励
不太支持，认为与工作关联不大
明确反对
对于本次“重庆市零售数字化转型认知培训”，您还有哪些具体的期望或建议？（如具体想听的课程主题、希望解决的痛点等）