您在家居家装行业从事的岗位是？
设计/规划师
销售/业务顾问
项目经理/工长
安装/施工人员
供应链/采购
客服/售后
市场营销
管理层
其他
您在西南地区家居家装行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在公司的规模大约是？
10人以下（小型工作室/门店）
10-50人
50-200人
200人以上（大型企业/连锁品牌）
总体而言，您对当前工作的整体满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的工作中，最主要的压力来源有哪些？（请选择所有符合的选项）
业绩指标与销售任务
客户沟通与需求变更
项目工期紧张与赶工
材料供应链不稳定/延误
设计与施工的协调问题
售后投诉与纠纷处理
内部跨部门协作不畅
新技术/新工艺的学习压力
收入不稳定或与付出不匹配
工作与生活难以平衡
在以上压力来源中，对您影响最大的是哪一项？
业绩指标与销售任务
客户沟通与需求变更
项目工期紧张与赶工
材料供应链不稳定/延误
设计与施工的协调问题
售后投诉与纠纷处理
内部跨部门协作不畅
新技术/新工艺的学习压力
收入不稳定或与付出不匹配
工作与生活难以平衡
您认为公司提供的培训和支持，在帮助您应对工作压力方面的有效性如何？（1分表示完全无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在公司的绩效评估主要依据是什么？
纯业绩/销售额
业绩为主，辅以客户满意度
综合评估（业绩、项目质量、团队协作等）
主观评价为主，缺乏明确标准
不清楚/没有明确的绩效评估
您认为当前的绩效评估体系能公平、准确地反映您的工作贡献吗？（1分表示完全不能，5分表示完全可以）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效评估结果与您的薪酬、奖金或晋升机会的关联程度如何？
紧密挂钩，是决定性因素
关联度较高，是重要参考
有一定关联，但影响不大
基本没有关联
不清楚
基于您目前的体验，您有多大可能向同行朋友推荐您目前所在的公司？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为，为了提升员工满意度和减少压力，公司最应该从哪些方面进行改进？（请选择最关键的3项）
制定更合理、人性化的业绩目标
优化薪酬与激励机制
加强专业技能与压力管理培训
改善内部沟通与协作流程
提供更清晰透明的职业发展路径
引入更科学、多维的绩效评估方式
加强企业文化建设与团队关怀
改善工作硬件环境与工具支持
优化项目流程，减少不必要的赶工
您对未来一年在西南地区家居家装行业的发展前景持何种态度？
对于改善西南地区家居家装行业从业者的工作环境与职业体验，您还有哪些具体的意见或建议？