您所在企业的性质是？
国有企业
民营企业/私营企业
外资/合资企业
政府机关/事业单位
社会组织/非营利机构
您所在企业的人员规模是？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所在企业所属的主要行业是？
信息技术/互联网
金融/保险
制造业
批发/零售/贸易
专业服务（咨询、法律等）
生物医药/健康
教育/培训
文化/传媒/娱乐
其他
贵公司当前在人力资源方面面临的主要痛点有哪些？（可多选）
招聘难，合适人才稀缺
员工流失率高
薪酬福利成本压力大
员工培训与发展体系不完善
绩效管理与激励效果不佳
劳动法规遵从与用工风险
企业文化建设困难
核心人才保留困难
其他
在招聘环节，您认为最大的挑战是什么？
候选人质量不符合要求
招聘周期过长
招聘渠道效果有限
招聘预算（成本）过高
雇主品牌吸引力不足
请评估贵公司对现有员工培训与发展体系的满意度（1分非常不满意，5分非常满意）？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司目前使用或考虑使用哪些外部人力资源服务？（可多选）
招聘外包（RPO）
猎头服务
劳务派遣/岗位外包
薪酬福利外包
培训与咨询
人力资源信息系统（HRIS/SaaS）
背景调查
员工体检/健康管理
目前未使用
对于外部人力资源服务（如猎头、培训等），贵公司的决策周期通常是？
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6个月以上
视具体项目而定，无固定周期
在选择人力资源服务供应商时，您最看重的三个因素是？请选择最重要的一个。
服务价格/性价比
服务商的专业能力与口碑
服务交付速度与效率
服务方案的定制化程度
售后支持与长期合作潜力
假设一项能显著提升招聘效率的猎头服务，其收费标准比市场均价高出10%，您的接受程度是？
完全不能接受，价格是首要因素
比较犹豫，需要详细评估效果
可以接受，如果效果确实有保障
非常愿意尝试，效果比价格更重要
对于一套标准化的在线员工培训课程，您认为单人每年的合理价格区间是？
500元以下
500-1000元
1001-2000元
2001-5000元
5000元以上
如果一项人力资源咨询服务承诺能帮助降低15%的员工离职率，您愿意为此项服务支付的费用，占公司年度人力总成本的比例大约是？
1%以下
1%-3%
3%-5%
5%-10%
10%以上
总体而言，您向同行企业推荐当前主要人力资源服务商的可能性有多大？（0分绝无可能，10分极有可能）
哪些因素会促使您考虑更换现有的人力资源服务商？（可多选）
服务价格明显上涨
服务质量未达预期
竞争对手提供了更优方案
公司内部需求发生重大变化
服务商响应速度慢
出现严重的服务失误
其他
您更倾向于哪种人力资源服务收费模式？
固定项目制收费
按成功结果付费（如按入职人数）
按使用时长/人次订阅收费
基础费用+浮动绩效费用
其他
除了价格，您认为理想的人力资源服务还应具备哪些关键特质或解决哪些未被满足的需求？
您认为未来1-2年，贵公司在人力资源方面的预算投入趋势将是？
您获取人力资源服务信息与供应商的主要渠道是？
同行/朋友推荐
行业展会/研讨会
网络搜索/专业平台
供应商主动销售
行业协会
其他
请留下您对上海市人力资源服务市场发展的任何其他意见或建议。