您所在企业/机构所属的行业是？
信息技术/互联网
制造业
金融业
批发零售业
建筑业
教育/培训
医疗健康
其他
您在企业中主要负责的工作与人力资源管理的关联度是？
核心决策者（如CEO、HRD）
直接管理者（如HR经理、招聘经理）
相关执行者（如招聘专员、薪酬专员）
业务部门管理者（需使用HR服务）
普通员工/其他
过去一年，贵公司使用外部人力资源服务（如招聘、外包、培训、咨询等）的频率如何？
非常频繁（每月多次）
比较频繁（每季度多次）
一般（每季度1-2次）
较少（每年1-2次）
从未使用
贵公司最常使用哪些类型的外部人力资源服务？（可多选）
中高端人才招聘（猎头）
批量/基层员工招聘（RPO）
人力资源外包（HRO）
劳务派遣
培训与开发
薪酬福利咨询
人力资源信息系统（HRIS）
员工背景调查
其他
总体而言，您对当前华北地区所使用过的人力资源服务机构的“性价比”（服务效果与价格之比）评价如何？（0-10分，0为“性价比极低”，10为“性价比极高”）
您认为当前华北地区主流人力资源服务机构的服务价格水平如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估人力资源服务时，您认为哪个因素对“性价比”的影响最大？
服务交付的质量与效果
服务价格/费用
服务响应速度与灵活性
服务机构的品牌与口碑
服务人员的专业度
假设一项常规的经理级岗位猎头服务，市场平均收费为该职位年薪的20%。如果一家新机构报价为年薪的15%，但品牌知名度较低，您有多大可能会考虑尝试？
非常可能
比较可能
一般/不确定
不太可能
完全不可能
对于提供相同质量的服务，您能接受的新机构价格比市场领导品牌低多少，才会愿意转换供应商？
低10%以上
低5%-10%
低1%-5%
价格相同也可考虑（更看重其他因素）
即使价格更低也不转换（品牌忠诚度高）
如果一项人力资源培训服务，基础版报价为每人每天1000元，高级版（含更多定制内容与辅导）为每人每天1500元。在预算有限的情况下，您更倾向于？
选择基础版，节省成本
选择高级版，相信其长期价值
寻找其他更便宜的供应商
暂不采购，内部解决
当人力资源服务价格上涨时，贵公司可能采取哪些应对措施？（可多选）
接受涨价，维持现有服务
与供应商谈判，争取折扣或更好条款
减少服务使用量或频率
寻找更便宜的其他供应商
将部分服务转回内部完成
暂停或取消该服务
您认为未来一年，华北地区人力资源服务的市场价格趋势会是？
显著上涨
小幅上涨
基本持平
小幅下降
显著下降
难以判断
您更倾向于哪种人力资源服务收费模式？
按成功结果付费（如按入职人数）
按固定项目/套餐收费
按时间（人/天）收费
按月/年订阅制收费
混合收费模式
在您看来，当前华北地区人力资源服务市场在“性价比”方面最突出的问题是什么？
您是否愿意为获得更精准的数据分析报告或行业洞察，而支付比基础服务高一定比例的费用？
非常愿意
比较愿意
一般/视情况而定
不太愿意
完全不愿意
您主要通过哪些渠道了解或评估人力资源服务供应商的性价比？（可多选）
同行/朋友推荐
行业展会/论坛
供应商主动销售
网络搜索与比价平台
第三方测评或研究报告
过往合作经验
总体而言，您对华北地区人力资源服务市场的价格透明度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果引入一个权威的第三方“人力资源服务性价比评价指数”，对您的采购决策帮助大吗？
帮助非常大
帮助比较大
有一定帮助
帮助不大
完全没有帮助
请描述您心目中“高性价比”人力资源服务的具体标准或特征（例如：响应速度、顾问资质、成功案例等）。
您的职位级别是？
高层管理者（副总裁及以上）
中层管理者（总监/部门经理）
基层管理者/主管
专业技术人员
其他
贵公司的员工规模大约是？
1-50人
51-200人
201-500人
501-1000人
1001-5000人
5000人以上