您所在的机构/企业属于以下哪个行业？
金融业
信息技术/互联网
制造业
专业服务（如律所、会计师事务所）
零售与贸易
医疗健康
教育
其他
您在过去一年中，为贵机构采购或使用过外部专业咨询服务吗？
是，经常使用
是，偶尔使用
否，但未来有计划
否，且无计划
您通常采购哪些类型的咨询服务？（可多选）
战略规划
市场研究与进入
人力资源与组织发展
财务与税务
信息技术与数字化转型
法律与合规
品牌与营销
供应链与运营优化
总体而言，您对目前上海市场咨询服务的“性价比”（价值与价格匹配度）满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前上海咨询服务的价格水平普遍如何？
显著高于价值
略高于价值
与价值基本匹配
略低于价值
显著低于价值
在选择咨询机构时，您最看重哪些因素？（最多选3项）
品牌声誉与案例
顾问团队的专业能力
服务报价与性价比
对本地市场的理解深度
解决方案的创新性
项目交付的时效性
沟通与服务的响应速度
长期合作关系
您认为，近年来上海咨询行业在提升“性价比”方面，整体趋势是？
显著提升，价值感增强
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降，价格虚高
您观察到，哪些新兴趋势正在影响咨询服务的“性价比”？（可多选）
数字化工具与平台的应用
按需/模块化付费模式
远程协作与交付
更多本土精品咨询公司崛起
大型咨询公司服务下沉
AI与数据分析的深度应用
客户对结果交付要求更高
对于咨询服务的交付成果，您更倾向于哪种付费模式？
传统的按人天/项目总包
与关键业绩指标（KPI）挂钩
按实际产生的价值/收益分成
订阅制/会员制
其他
您认为，上海咨询机构在“结合本地实际情况，提供定制化解决方案”方面的表现如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前咨询服务“性价比”不高的主要原因可能有哪些？（最多选3项）
服务同质化严重，缺乏创新
定价不透明，存在水分
交付成果落地性差
顾问经验与项目不匹配
沟通成本高，效率低下
过度包装，华而不实
市场信息不对称
展望未来1-2年，您预计贵机构在咨询服务上的预算投入将如何变化？
您认为，未来提升咨询服务“性价比”最有效的途径是？
服务产品化与标准化
深度垂直行业专业化
强化技术赋能与数据驱动
建立更透明的定价与评估体系
加强本地化服务与生态建设
请分享一个您经历过的、认为“性价比”极高（或极低）的咨询服务案例，并简要说明原因。
您是否愿意接受后续的深度访谈，以进一步探讨相关话题？
（若上题选“愿意”）请留下您的称呼及联系方式（邮箱/电话），我们将与您预约时间。