贵企业所属的制造业细分领域是？
电子信息制造
汽车制造
高端装备制造
生物医药制造
新材料制造
其他
贵企业的年营业额规模约为？
500万元以下
500万-2000万元
2000万-1亿元
1亿元以上
在采购工业原材料/零部件时，您主要考虑哪些核心因素？（最多选3项）
产品质量与性能
价格与成本
供应商交货准时率
供应商的技术支持与服务
品牌知名度与信誉
付款条件与账期
环保与可持续性认证
地理位置与物流便利性
您认为“产品质量与性能”在决策中的重要性如何？
至关重要，是首要决定因素
非常重要，是主要考虑因素之一
比较重要
一般重要
不太重要
您认为“价格因素”在多大程度上会影响您的最终采购决策？
决定性影响，价格优先
重要影响，会综合权衡
一般影响，在质量达标后考虑
影响较小，更看重其他因素
您通常通过哪些渠道寻找和评估潜在供应商？（可多选）
行业展会/论坛
同行/合作伙伴推荐
B2B电商平台（如1688）
搜索引擎主动查找
供应商主动拜访/推销
行业协会/名录
贵企业采购决策的流程通常是？
由采购部门主导决定
由技术/生产部门提出需求，采购部门执行
跨部门（技术、采购、财务等）组成小组共同决策
由公司高层直接决策
请对当前主要供应商在“交货准时率”方面的表现进行评分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前主要供应商在“售后服务与技术支持”方面的表现进行评分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在供应商合作中，您最不能容忍的问题是？
产品质量不稳定或出现批次问题
交货严重延迟且沟通不畅
售后服务响应慢或推诿
价格频繁变动或不透明
近年来，贵企业在采购时是否更加关注以下哪些新兴因素？（可多选）
供应商的数字化能力（如在线订单跟踪）
供应链的韧性与风险管控
产品的绿色环保属性
数据安全与信息保密
本地化供应与快速响应
对于“国产替代”趋势，贵企业的态度是？
积极寻找并尝试合格的国内供应商
在部分领域已实现国产替代
仍在观望，以进口品牌为主
暂无此计划
基于您的整体采购体验，您有多大可能向同行推荐您的主要供应商？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
在做出重大采购决策前，贵企业是否会进行小批量试单？
您认为当前在采购工业品过程中，面临的最大挑战或痛点是什么？
您希望通过哪些方式获得更优质的供应商信息或采购支持？（可多选）
更精准的行业供需对接会
第三方提供的供应商深度评估报告
供应链金融产品支持
智能制造与采购管理培训
线上采购平台的专业化服务
对于提升上海市制造业供应链的整体竞争力，您有何宝贵建议？