贵企业所在的主要城市是？
上海市
江苏省（如苏州、南京、无锡等）
浙江省（如杭州、宁波、温州等）
安徽省（如合肥、芜湖等）
长三角其他城市
贵企业所属的主要制造行业是？
电子信息
汽车及零部件
高端装备
新材料
生物医药
纺织服装
其他（请说明）
贵企业去年的年营业额规模大约在？
1000万元以下
1000万-5000万元
5000万-2亿元
2亿-10亿元
10亿元以上
总体而言，您认为过去一年长三角地区制造业的整体成本压力如何？
成本压力主要来源于以下哪些方面？（可多选）
原材料价格上涨
能源（电力、燃气）成本
劳动力成本
物流运输成本
环保合规成本
融资成本
其他
对于主要原材料或核心零部件的采购，贵企业最优先考虑的因素是？
价格
质量稳定性
交货准时率
供应商长期合作关系
技术创新支持
在满足质量要求的前提下，您对当前主要供应商的价格水平满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当面临供应商提价时，贵企业最常采取的策略是？
接受涨价，维持合作
寻求替代供应商
与现有供应商谈判以争取更优条件
内部消化成本，暂不转嫁
提高自身产品售价
贵企业是否愿意为“更短的交货周期”或“更灵活的订单量”支付一定溢价？
贵企业是否愿意为“供应商提供的技术升级或联合研发支持”支付一定溢价？
您主要通过哪些渠道获取供应商报价或市场价格信息？（单选最主要渠道）
现有供应商直接报价
行业展会/会议
B2B电商平台（如1688）
行业协会/同行推荐
招标平台
其他
在评估一个新供应商时，除了价格，您最看重其哪些资质或能力？（可多选）
质量管理体系认证（如ISO9001）
过往成功案例/客户评价
生产设备与技术先进性
财务状况与稳定性
地理位置与物流便利性
环保与社会责任表现
您认为数字化采购工具（如在线比价、供应链协同平台）对贵企业控制采购成本的作用如何？
作用非常大
作用较大
作用一般
作用较小
尚未使用
展望未来6-12个月，您对长三角地区制造业原材料及服务价格的走势判断是？
为应对成本压力，贵企业未来最可能优先采取的内部措施是？
优化生产流程，提升效率
加大自动化/智能化投入
加强供应链管理，寻找替代材料
调整产品结构，向高附加值转型
暂无明确计划
对于希望在长三角地区拓展业务的供应商，在定价策略或合作模式上，您有何具体建议？
基于您与各类供应商的合作经历，您有多大可能向同行推荐在长三角地区寻找制造业合作伙伴？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
本次调研中，您提供的信息主要基于哪个层级？
企业整体层面
所在部门/事业部层面
负责的具体项目层面
个人经验判断
（选填）请留下您的电子邮箱，以便我们向您发送本次调研的摘要报告。