1. 您所在的企业属于以下哪个制造业细分领域？
原材料加工（如钢铁、化工）
装备制造（如机械、电气设备）
消费品制造（如食品、纺织）
高新技术制造（如电子、医药）
其他（请注明）
2. 您在贵公司采购决策中的角色是？
最终决策者
主要建议者/影响者
信息收集者/使用者
不参与采购决策
3. 您通常通过何种渠道了解制造业相关产品或服务的信息？（单选最主要渠道）
行业展会/研讨会
专业杂志/行业网站
供应商销售人员直接拜访
搜索引擎/网络广告
同行/合作伙伴推荐
社交媒体（如微信、领英）
其他
4. 在评估一个制造业产品或服务时，您最关注以下哪些因素？
产品/服务质量与性能
价格
供应商的品牌声誉
交货期与物流
售后服务与技术支持
付款条件
与现有系统的兼容性
供应商的创新能力
5. 对于您所在行业的关键设备或核心原材料，您认为当前市场价格总体处于什么水平？
远高于可接受范围
略高于可接受范围
基本合理，在可接受范围内
略低于可接受范围，性价比高
远低于可接受范围，可能存在质量问题
6. 请评估价格因素在您最终采购决策中的重要性（1-5分，1分=非常不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
7. 当供应商提价时，您最可能采取的行动是？
立即寻找替代供应商
与现有供应商谈判，争取更优条件
内部消化成本，暂时维持采购
评估提价的合理性，如合理则接受
减少采购量或寻找替代方案
8. 您认为广告（包括线上、线下、行业媒体等）在多大程度上影响了您对供应商或产品的初步印象？
影响非常大，是主要信息来源
有一定影响，会参考
影响很小，更相信实际考察
几乎没有影响，完全依赖其他渠道
不确定
9. 您认为哪种类型的广告内容对您最具吸引力或说服力？
详细的技术参数与性能数据
成功案例/客户见证
清晰的价格优势或促销信息
品牌故事与企业实力展示
产品应用场景/解决方案演示
行业专家或权威认证
互动性强的线上体验（如3D模型、VR）
10. 最近一次，您是否因为看到某个广告而主动联系或进一步了解一个制造业供应商？
11. 您认为当前制造业B2B广告普遍存在的主要问题是？
信息过于笼统，缺乏针对性
夸大宣传，与实际不符
形式陈旧，缺乏创意
投放渠道不精准，无法触达目标人群
内容过于技术化，难以理解
没有明显问题
12. 请评估一个优秀的供应商广告，在多大程度上能提升您对其价格的接受度？（1-5分，1分=完全不能提升，5分=能显著提升）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
13. 基于您的经验，您有多大可能将您认为广告做得好的供应商推荐给同行或合作伙伴？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
14. 您更倾向于接受哪种定价模式？
固定单价
基于长期合同的阶梯价格
成本加成定价
与性能/效果挂钩的定价
招标/竞价
视具体项目而定
15. 对于提升制造业广告效果，使其更好地传递价值并影响价格接受度，您有何具体建议或期望？
16. 您所在企业的年采购规模大致为？
100万元人民币以下
100万-500万元人民币
500万-2000万元人民币
2000万-1亿元人民币
1亿元人民币以上
17. 您认为未来一年，您所在行业对主要采购品的价格敏感度会如何变化？
18. 除了广告，还有哪些因素会显著增强您对某个供应商高价格的接受度？
长期稳定的合作关系与信任
独家技术或专利优势
卓越的现场服务与快速响应
提供全面的解决方案而非单一产品
良好的风险共担机制
透明的成本构成说明
其他
19. 您认为数字化营销工具（如营销自动化、数据分析）在影响采购决策方面，目前发挥了多大作用？
作用很大，已成为决策关键参考
作用一般，提供了一些辅助信息
作用很小，尚未形成有效影响
不清楚/未接触过
20. 如果供应商提供清晰的价值证明（如投资回报率分析、总拥有成本计算），这对您的价格谈判或接受度有何影响？请简要说明。
22. 您的职位级别是？
高层管理（如总经理、总监）
中层管理（如部门经理、采购经理）
基层管理/专业技术人员
其他