贵企业所属的制造业细分领域是？
汽车及零部件制造
电子信息制造
机械设备制造
化工及新材料
纺织服装
食品饮料
其他
贵企业的年营业额规模大致为？
1000万元以下
1000万-5000万元
5000万-2亿元
2亿-10亿元
10亿元以上
您在企业中主要负责的职能领域是？
企业战略/高层管理
生产/运营管理
信息技术/数字化
市场营销/销售
财务/采购
其他
您如何评价贵企业当前整体的数字化水平？
刚刚起步，尚无系统规划
部分环节（如财务、办公）已数字化
核心生产/管理流程已部分数字化
已实现主要业务流程的数字化集成
已应用AI、大数据等先进技术，迈向智能化
贵企业已实施或正在规划哪些方面的数字化转型？（可多选）
生产自动化/智能车间（MES/SCADA）
企业资源计划（ERP）系统
供应链协同管理（SCM）
客户关系管理（CRM）系统
数据中台/商业智能（BI）分析
工业互联网平台应用
产品设计与仿真（CAD/CAE）
尚未有明确规划
您认为推动企业进行数字化转型最主要的驱动力是什么？
降本增效，提升内部运营效率
应对市场竞争压力，获取新竞争优势
满足客户对产品/服务的新需求
响应国家政策与行业趋势
改善供应链韧性
在评估数字化解决方案时，您认为以下哪个因素最为关键？
解决方案与业务需求的匹配度
解决方案的总体拥有成本（TCO）
供应商的品牌信誉与成功案例
系统的易用性与员工接受度
技术的前瞻性与可扩展性
请对以下陈述的同意程度打分（1=非常不同意，5=非常同意）：数字化转型是一项长期战略投资，其价值不能仅用短期ROI衡量。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于一套能显著提升生产效率15%的数字化车间管理系统，贵企业可接受的首次投入（软件+实施）预算范围是？
50万元以下
50万-100万元
100万-300万元
300万-500万元
500万元以上
视具体投资回报周期而定
您更倾向于哪种数字化解决方案的付费模式？
一次性买断（许可费+实施费）
按年订阅（SaaS模式）
按使用量/效果付费
混合模式（部分买断+部分订阅）
如果供应商提供“基础功能+按需增购模块”的模式，您认为这会比一次性购买全套方案更具吸引力吗？
是的，降低了初期门槛和风险
不一定，可能担心后续模块价格过高
不是，更倾向于一次性解决
视模块划分的合理性而定
对于年费制的SaaS服务，若其核心功能年费为10万元，当价格上浮多少时，您会开始慎重考虑更换供应商？
上浮5%以内
上浮5%-10%
上浮10%-20%
上浮20%以上
对价格不敏感，更关注服务稳定性
您有多大可能向同行推荐您目前使用或了解过的某家数字化解决方案供应商？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
在采购数字化解决方案时，哪些增值服务或条款会显著增加您对价格的接受度？（可多选）
全面的实施与培训服务
长期（如3年以上）的免费维护与升级
明确的服务水平协议（SLA）与违约赔偿
提供成功案例实地考察
与业务效果挂钩的分期付款或对赌协议
开放的数据接口与系统集成支持
如果市场出现价格低30%但品牌知名度较低的同类解决方案，贵企业的态度是？
会积极评估并可能尝试
保持关注，但倾向于选择主流品牌
基本不考虑，担心质量和后续服务
视其客户案例和技术实力而定
关于制造业数字化转型的投入与价值，您还有哪些看法或顾虑？