贵企业所属的制造业细分领域是？
电子信息
装备制造
汽车及零部件
新材料
生物医药
纺织服装
其他
贵企业员工规模约为？
50人以下
50-300人
301-1000人
1001人以上
您在企业中担任的职务与数字化转型的关联度？
高层管理者/决策者
中层管理者/项目负责人
技术/IT部门人员
生产/运营部门人员
其他职能人员
您认为“制造业数字化转型”的核心内涵是？
生产设备的自动化与智能化
业务流程的数字化管理与优化
数据驱动的决策与商业模式创新
以上所有方面的深度融合
目前，贵企业已在哪些业务环节应用了数字化技术或系统？（可多选）
研发设计（如CAD/CAE/PLM）
生产制造（如MES/SCADA/工业机器人）
供应链管理（如ERP/SCM）
市场营销与客户服务（如CRM/电商平台）
财务管理与数据分析（如财务软件/BI）
尚未系统化应用
贵企业数字化转型的主要驱动因素是？
提升生产效率与产品质量
降低运营成本
应对市场竞争与客户需求变化
响应国家/地方政策引导
探索新的商业模式
您认为企业在数字化转型过程中面临的最大内部挑战是？
资金投入不足
缺乏清晰的战略规划
现有技术人才储备不足
组织架构与文化转型困难
数据基础薄弱，难以整合
您认为企业在数字化转型过程中面临的最大外部挑战是？
技术供应商选择困难，方案不成熟
数据安全与隐私保护风险
行业标准与规范不统一
产业链上下游协同不足
市场不确定性高，投资回报不明朗
请对贵企业高层管理者对数字化转型的重视与支持程度进行评分（1-5分，1分=非常不重视，5分=非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵企业当前数字化基础设施（网络、硬件、基础软件等）的完善程度进行评分（1-5分，1分=非常不完善，5分=非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的观察，您有多大意愿向同行业其他企业推荐贵企业当前的数字化转型路径或经验？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
数字化转型对贵企业生产效率的提升效果如何？
效果显著，大幅提升
有一定效果，稳步提升
效果一般，提升不明显
尚未产生明显效果
难以评估
数字化转型对贵企业产品/服务创新能力的提升效果如何？
效果显著，催生新产品/模式
有一定效果，支持了创新
效果一般，关联度不高
尚未产生明显效果
难以评估
数字化转型对贵企业运营成本（如人力、能耗、物料）的影响是？
成本显著降低
成本有所降低
基本持平
成本有所增加
成本显著增加
总体而言，您对贵企业已实施的数字化转型项目带来的综合绩效满意度如何？（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为长三角区域一体化政策在哪些方面促进了本地制造业的数字化转型？（可多选）
提供了更明确的政策引导与资金支持
促进了区域内技术、人才的交流与合作
推动了产业链协同与产业集群数字化
改善了区域数字基础设施（如算力、网络）
感觉促进作用不明显
展望未来1-3年，贵企业在数字化转型方面的投入计划是？
大幅增加投入
适度增加投入
维持现有投入水平
减少投入
不确定
未来，贵企业计划优先在哪些技术领域进行投入或深化应用？（可多选）
工业互联网平台
人工智能与大数据分析
数字孪生
5G+工业应用
云计算与边缘计算
工业机器人与自动化
暂无明确计划
对于政府、行业协会或产业平台，您希望获得哪些方面的支持以更好地推动企业数字化转型？
请简要描述贵企业在数字化转型过程中，一个您认为最成功或最具启发性的实践案例（可选）。