您所在的企业主要从事以下哪个领域的业务？
房屋建筑工程
市政基础设施工程
装饰装修工程
钢结构工程
机电安装工程
其他
您在项目中的主要角色是？
企业主/高管
项目经理
采购负责人
技术/工程负责人
预算/成本控制
其他
您参与的项目规模通常属于？
小型项目（合同额 <1000万）
中型项目（合同额1000万-1亿）
大型项目（合同额> 1亿）
在采购建筑材料（如钢材、水泥、混凝土、墙体材料等）时，您最优先考虑哪些因素？（最多选3项）
价格
产品质量/性能
供应商品牌信誉
供货稳定性与及时性
售后服务与技术支持
运输距离与物流成本
环保/绿色认证
长期合作关系
对于主要建筑材料，您认为当前市场价格水平如何？
非常高，严重影响项目成本
偏高，但尚可接受
处于合理水平
偏低，有利于控制成本
当某种关键材料价格上涨10%时，您有多大可能性会寻找替代品牌或材料？（1-5分，1分为完全不可能，5分为非常可能）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道获取建筑材料/设备的信息和供应商？（可多选）
长期合作供应商
行业展会/推介会
同行/朋友推荐
B2B电商平台（如1688）
搜索引擎/网络广告
行业协会/商会
线下建材市场
在租赁或购买施工机械设备（如塔吊、挖掘机、泵车等）时，价格因素在您的决策中占多大权重？
决定性因素，价格优先
重要因素，但会综合权衡性能和服务
次要因素，更看重设备可靠性和服务
几乎不考虑价格，只认准特定品牌
对于新型建筑材料或智能建造设备（如BIM软件、装配式构件、智能安全设备），您的态度是？
非常积极，愿意为新技术支付溢价
比较谨慎，需明确看到成本效益提升
持观望态度，除非市场普遍应用或甲方要求
不感兴趣，传统方式已足够
在项目成本控制压力下，您可能会在哪些方面首先考虑降低成本？（最多选3项）
选用价格更低的材料品牌
减少非核心的装饰或配置
优化施工工艺以减少人工
延长部分非关键设备的更换周期
压缩管理/行政开支
与供应商进行更艰难的议价
暂缓新设备/技术的投入
总体而言，您向同行推荐您当前主要合作的1-2家材料/设备供应商的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为杭州市的建筑行业市场竞争激烈程度如何？
极其激烈，利润微薄
比较激烈，需努力维持
适度竞争，有发展空间
竞争不充分，机会较多
未来一年，您预计您所在企业/项目的材料设备采购预算将会有何变化？
在采购过程中，您遇到过哪些与价格或成本相关的主要挑战或困扰？
对于建筑材料/设备供应商或服务平台，您有哪些具体的建议或期待？