您所在的企业主要从事哪类建筑业务？
住宅开发
商业及公共建筑
工业建筑
基础设施建设
建筑装饰装修
其他
您在企业中的职位是？
企业主/高管
项目经理
技术/设计负责人
采购/成本负责人
其他
请对当前长三角地区建筑市场的整体营商环境（如政策透明度、审批效率等）进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您近三年的合作体验，您有多大可能向同行推荐长三角地区的建筑供应商/分包商？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
在选择供应商或分包商时，您最看重哪些因素？（最多选3项）
价格
工程质量
工期履约能力
安全记录
技术实力与创新
售后服务与配合度
企业信誉与品牌
长期合作关系
当主要材料（如钢材、混凝土）价格上涨10%时，贵公司的项目成本控制策略通常是？
严格按合同执行，由业主承担
与供应商/分包商重新谈判价格
内部优化工艺、管理以消化成本
寻求替代材料或方案
视项目具体情况组合使用上述策略
对于采用新技术、新工艺（如BIM、装配式建筑）的供应商，您愿意支付多高的溢价？
几乎不愿意支付溢价
愿意支付不超过5%的溢价
愿意支付6%-10%的溢价
愿意支付11%-20%的溢价
价格不是首要考虑因素，更看重长期价值
请对当前您主要合作的材料供应商/设备租赁商的价格竞争力进行评分。（1分表示毫无竞争力，5分表示极具竞争力）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前您主要合作的分包商（如劳务、专业分包）的服务质量与性价比进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目投标或成本核算时，哪类成本上涨对您的决策影响最大？
人工成本
主要材料成本
机械设备成本
管理及合规成本
资金成本
您认为当前长三角建筑行业在哪些方面最需要改进以提升客户满意度？（最多选3项）
工程质量通病防治
工期延误问题
成本透明度与结算效率
安全生产管理
绿色环保与可持续发展
技术创新与应用
行业人才素质
产业链协同效率
如果有一项服务能显著提升项目管理和协同效率（如数字化管理平台），但需要增加约3%的管理费用，您的接受程度是？
完全不能接受
需要详细评估后决定
如果效果明确，可以接受
非常乐意接受，这是必要投资
请简要描述您对长三角地区建筑业未来1-2年在“成本控制”与“质量提升”方面平衡发展的建议或期望。
您预计未来一年，贵公司在长三角地区的业务量将如何变化？
您主要通过哪些渠道获取新的供应商/分包商信息？
行业推荐/口碑
行业协会/展会
线上招标平台
主动市场搜寻
长期固定合作，很少新增
请对长三角地区建筑行业的信息透明度（如材料价格、劳务价格等市场信息）进行评分。（1分表示非常不透明，5分表示非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★