您主要通过哪种方式了解公司的绩效考核制度与流程？
线上（如公司内网、OA系统、邮件通知）
线下（如会议宣导、纸质文件、主管传达）
线上线下结合
不太了解
您认为当前的绩效考核周期（如季度/年度）设置是否合理？
在绩效目标设定阶段，您与上级的沟通是否充分、明确？
非常充分且目标清晰
比较充分，目标基本明确
一般，沟通有限
沟通不足，目标模糊
几乎没有沟通
请对绩效考核指标（KPI/OKR等）与您实际工作的关联性进行评分（1分表示完全不相关，5分表示高度相关）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效考核的过程是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公
在绩效考核过程中，您主要通过哪些渠道获得反馈？（可多选）
与直属上级的一对一沟通
正式的绩效评估系统/面谈
同事的日常反馈
跨部门协作方的反馈
自我总结与反思
很少或没有获得反馈
您收到的绩效反馈是否具体、有建设性，能帮助您明确改进方向？
非常具体且有帮助
比较具体，有一定帮助
一般，比较笼统
比较模糊，帮助不大
几乎没有帮助
绩效考核结果是否与您的薪酬、奖金、晋升等激励措施有效挂钩？
紧密挂钩，激励效果明显
有一定挂钩，但激励效果一般
挂钩不明显
几乎没有挂钩
不清楚
请对绩效考核结果的应用（如用于培训发展、岗位调整等）的合理性进行评分（1分表示非常不合理，5分表示非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对绩效申诉或复核渠道的了解和可用性评价如何？
非常了解且渠道畅通
比较了解，渠道可用
听说过，但不太清楚如何操作
完全不了解
认为没有有效的申诉渠道
您认为当前的绩效考核体系在哪些方面最需要改进？（可多选）
指标设定更科学、更个性化
评估过程更透明、更公正
反馈沟通更及时、更具体
结果应用更合理、更有效
线上系统更便捷、更智能
管理者的评估能力提升
其他
您有多大可能向公司内其他同事推荐当前的绩效考核方式？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
请分享您对优化公司绩效考核体系的具体建议或想法（如流程、工具、沟通等方面）：