您目前所在的部门是？
前台业务部门（如销售、客户经理）
中台支持部门（如风控、产品、运营）
后台职能部门（如人力、财务、IT）
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为绩效评估过程是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公平透明
绩效反馈（如面谈、沟通）对您的工作改进帮助大吗？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您认为当前的绩效体系在哪些方面最需要改进？（可多选）
目标设定（更科学、可衡量）
评估标准（更客观、透明）
反馈沟通（更及时、有效）
结果应用（与激励、发展更紧密）
系统工具（更便捷、智能）
其他
您日常最主要的通勤方式是？
自驾车/网约车
公共交通（地铁、公交）
电动自行车/自行车
步行
公司班车
其他
您单程通勤时间通常为？
30分钟以内
30分钟至1小时
1小时至1.5小时
1.5小时以上
您每周平均需要几天到公司现场办公？
5天（全勤）
3-4天
1-2天
基本不需要（完全远程）
通勤对您每日的工作精力和情绪影响程度如何？
影响很大，非常消耗精力
有一定影响，感到疲惫
影响一般，可以接受
几乎没有影响
您认为公司可以提供哪些支持来改善员工的通勤体验？（可多选）
提供弹性工作时间
提供或优化通勤补贴
增设或优化公司班车线路
改善办公地点附近的停车条件
推广并支持远程/混合办公
其他
如果未来有更灵活的办公政策（如增加远程办公天数），您对绩效完成度的信心如何？
非常有信心，效率会更高
比较有信心，影响不大
不确定，需要尝试
有些担心，可能影响协作与产出
对于提升绩效管理的公平性或改善通勤支持，您还有哪些具体的意见或建议？