您目前的工作岗位属于？
销售/客户经理
产品/精算/风控
运营/客服
管理岗位
技术/研发
其他
您认为健康管理对您的工作表现有何影响？
影响非常大
影响比较大
一般
影响比较小
几乎没有影响
您主要通过哪些渠道了解健康管理知识？（可多选）
公司提供的健康讲座/体检
专业医疗/健康类APP/网站
社交媒体（如微信公众号、短视频平台）
书籍/杂志
家人/朋友/同事推荐
其他
您平均每周进行规律体育锻炼（如快走、跑步、健身等）的频率是？
几乎每天
每周3-5次
每周1-2次
很少或几乎不锻炼
您认为当前工作压力对您的健康状况产生了何种程度的影响？
严重影响，已导致健康问题
影响较大，常感疲惫
有一定影响，但可调节
基本没有影响
您所在的机构是否为员工提供了健康管理相关的福利或支持（如年度体检、健身补贴、心理辅导等）？
提供，且内容非常丰富
提供，但内容比较基础
提供得很少
完全没有提供
您对机构提供的健康管理福利的满意度如何？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
不适用（未提供）
您认为机构在促进员工健康方面，最应该加强哪一项？
提供更全面的体检和健康风险评估
设立弹性工作制或健康假
组织更多健康讲座和体育活动
改善办公环境（如工位、空气质量）
提供心理健康支持和压力管理课程
其他
您认为个人健康管理意识与工作绩效（如销售业绩、项目完成质量、客户满意度）的关联度如何？
关联度非常高
关联度比较高
有一定关联
关联度不大
几乎没有关联
您对当前个人或团队的绩效考核指标（如KPI）的清晰度和合理性评价如何？
非常清晰且合理
比较清晰合理
一般
不太清晰或不合理
非常不清晰或不合理
当前的绩效管理体系（包括考核、反馈、激励等）在多大程度上激励了您提升工作表现？
激励作用非常大
激励作用比较大
激励作用一般
激励作用比较小
几乎没有激励作用
您是否认为将“健康行为”或“健康管理成果”作为绩效考核的辅助参考指标是合理的？
非常合理，应积极推行
比较合理，可以试点
中立，有待观察
不太合理，可能增加负担
非常不合理，不应与绩效挂钩
您希望通过哪些方式，将健康管理更好地融入工作与绩效文化中？（可多选）
将健康活动参与度纳入团队建设考核
设立“健康达人”等非经济性荣誉奖励
提供健康目标达成后的弹性福利或额外休假
在绩效面谈中增加健康与工作平衡的讨论
管理层以身作则，倡导健康工作方式
其他
您对机构在员工身心健康方面的整体关怀程度打几分？（1-10分，1分为非常不关怀，10分为非常关怀）
综合来看，您对当前的工作环境与绩效体系的整体满意度是？
对于如何提升金融保险从业人员的健康管理意识，并使其与个人绩效、团队发展形成良性循环，您还有哪些具体的建议或想法？