请问您所在的企业属于以下哪个类型？
服装/成衣制造企业
面料/纱线/纤维生产企业
印染/后整理企业
服装品牌/设计公司
纺织机械/软件服务商
行业协会/研究机构
其他
您在贵公司担任的职务主要涉及哪个领域？
企业管理/战略决策
生产/制造/供应链管理
设计/研发
市场营销/销售
信息技术/数字化部门
其他
您认为“数字化转型”对于当前服装纺织行业的紧迫性如何？
非常紧迫，是生存和发展的必由之路
比较紧迫，需要逐步推进
一般紧迫，可选择性尝试
不太紧迫，传统模式仍有优势
完全不紧迫
在您看来，服装纺织行业数字化转型主要涵盖以下哪些方面？（可多选）
智能制造与柔性生产（如自动化产线、MES系统）
供应链数字化与透明化（如RFID、区块链溯源）
产品设计与研发数字化（如3D设计、虚拟样衣）
营销与销售渠道数字化（如电商、社交媒体、直播）
客户关系管理与个性化定制（如C2M、会员系统）
数据驱动的企业管理与决策（如BI数据分析）
可持续发展与绿色制造数字化
其他
贵公司目前处于数字化转型的哪个阶段？
尚未开始规划
已制定规划，但尚未实施
已在部分业务环节试点
已在核心业务环节全面推广
已基本完成全链条数字化，处于优化阶段
目前，贵公司在数字化转型中已应用了哪些技术或系统？（可多选）
ERP（企业资源计划）系统
CAD/CAM（计算机辅助设计/制造）
PLM（产品生命周期管理）系统
MES（制造执行系统）
WMS（仓储管理系统）
CRM（客户关系管理）系统
大数据分析与商业智能（BI）
物联网（IoT）与设备联网
人工智能（AI）用于预测或设计
3D虚拟样衣/数字孪生
均未应用
您认为推动贵公司进行数字化转型的主要动力是什么？
市场需求变化与消费者个性化要求
提升生产效率与降低成本的压力
应对竞争对手的数字化举措
国家政策引导与支持
供应链上下游合作伙伴的要求
企业内部创新与发展的内在需求
在数字化转型过程中，您认为贵公司面临的最大内部挑战是什么？
资金投入不足
缺乏清晰的战略规划
现有员工数字化技能不足/转型阻力
部门间数据孤岛，难以协同
管理层认知不足或决心不够
现有业务流程与数字化工具难以融合
无明显内部挑战
在数字化转型过程中，您认为行业面临的最大外部挑战是什么？
缺乏成熟的行业解决方案/供应商
技术更新迭代过快，投资风险高
行业标准与数据接口不统一
网络安全与数据隐私风险
市场对数字化价值的认可度不足
无明显外部挑战
请评估数字化工具（如3D设计、智能排产等）对提升贵公司产品上市速度的帮助程度。（1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估数字化手段（如电商平台、社交媒体分析）对贵公司精准把握市场需求的有效性。（1分表示完全无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，实现“小单快反”的柔性供应链模式，数字化在其中扮演的角色是？
核心驱动力，没有数字化就无法实现
重要支撑，能大幅提升效率和准确性
辅助工具，有一定帮助但非决定性因素
关系不大，主要靠管理优化
不清楚
基于您的了解，您有多大可能向同行推荐积极拥抱数字化转型？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您希望通过哪些渠道获取关于纺织服装数字化转型的信息与知识？（可多选）
行业展会与论坛
专业媒体与研究报告
供应商/服务商推介
行业协会培训与交流
高校/研究机构合作
同行企业实地考察
线上课程与社群
展望未来3年，您认为以下哪个领域将成为服装纺织数字化的重点投资方向？
智能制造与工业互联网
可持续与循环经济数字化
消费者直达（DTC）与全渠道零售
供应链协同与可视化
人工智能在产品创新中的应用
元宇宙与虚拟时尚
对于服装纺织行业的数字化转型，您最期待看到的一项具体变化或突破是什么？
您认为政府和行业协会在推动行业数字化方面最应该做什么？
提供专项资金补贴或税收优惠
建立行业公共数据平台与标准
组织标杆案例推广与经验交流
加强数字化人才培养与认证
营造鼓励创新的政策环境
请简要描述您对“数字化赋能传统纺织业”这一愿景的理解。
总体而言，您对服装纺织行业数字化转型的前景感到？
非常乐观
谨慎乐观
中性，不确定
有些担忧
非常悲观