您目前主要的工作模式是？
完全线下办公
完全线上/远程办公
线上线下混合办公（有固定线下日）
以直播/线上互动为主要工作形式
您在当前岗位的工作年限是？
少于6个月
6个月至1年
1年至3年
3年至5年
5年以上
您认为当前的绩效考核周期（如季度、半年、年度）设置是否合理？
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您在多大程度上愿意向同事推荐当前的绩效管理体系？
在您看来，当前的绩效评估主要依据哪些方面？（可多选）
工作成果/业绩数据
工作过程与态度
团队协作与贡献
创新能力与学习成长
客户/用户反馈
领导主观评价
其他（请在下一题说明）
如果上一题选择了“其他”，请在此具体说明绩效评估的其他依据：
您的直接上级在绩效沟通（如目标设定、过程反馈、结果面谈）方面的表现如何？
非常及时、有效且具建设性
比较及时和有效
一般，沟通频率和深度不足
不太及时，效果有限
几乎没有有效的绩效沟通
请对绩效结果应用的公平性进行评分（1星为非常不公平，5星为非常公平）：
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效结果主要应用于哪些方面？（可多选）
奖金/薪酬调整
职位晋升
培训与发展机会
荣誉与认可
工作内容或岗位调整
似乎没有明确应用
其他
对于以直播或线上互动为主要工作内容的岗位，您认为现有的绩效指标是否能准确衡量其价值？
完全能准确衡量
大部分能衡量，但部分关键价值未覆盖
只能衡量表面数据，核心价值难以体现
完全不能准确衡量
不适用此问题
您认为对于直播/线上互动类工作，除了常规业绩数据，还应增加哪些绩效评估维度？
线上线下混合办公模式，是否对您的绩效考核公平性产生了影响？
有积极影响，考核更注重结果而非出勤
没有明显影响
有消极影响，线上工作成果可能被低估
不确定
公司提供的绩效相关培训或资源（如系统使用指南、目标设定方法培训）是否充足？
非常充足且有用
比较充足
一般
不太充足
非常缺乏
绩效管理体系是否有效地激励了您的工作积极性和职业发展？
非常有效
比较有效
效果一般
效果不大
完全没有激励作用
您对当前绩效管理体系的整体感受是什么？最大的优点和亟待改进的缺点分别是什么？
您是否清楚绩效申诉的渠道和流程？
非常清楚
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不知道
您对未来优化绩效管理体系，使其更适应多元化工作模式（如线下、远程、直播等）是否有信心？
非常有信心
比较有信心
不确定
信心不足
完全没有信心
请提出1-2条您认为最迫切的、关于绩效管理体系改进的具体建议：