您目前所在的岗位类型是？
一线操作/分拣员
快递/配送员
仓储管理员
客服/文员
基层管理人员（如组长、站长）
技术/IT支持
其他
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前公司的绩效评估体系的了解程度如何？
非常了解，清楚所有指标和流程
基本了解，知道主要考核内容
一般了解，只知道大概
不太了解，感觉很模糊
完全不了解
您认为当前的绩效考核指标（如时效、破损率、客户投诉率等）设定是否合理？
非常合理，能有效衡量工作价值
比较合理，但部分指标有待优化
一般，存在一些不合理之处
不太合理，与实际工作脱节
非常不合理
请您对当前绩效评估的反馈及时性进行评分（1-5分，1分表示非常不及时，5分表示非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效结果与您的实际工作表现匹配度如何？
完全匹配
基本匹配
一般，有时有偏差
不太匹配
完全不匹配
您当前的薪资结构主要由哪几部分构成？（可多选）
基本工资
绩效奖金/提成
计件工资
全勤/补贴
年终奖/季度奖
其他
在您目前的薪资构成中，与个人绩效直接挂钩的部分（如绩效奖金、提成）占比大约是多少？
20%以下
20%-40%
40%-60%
60%-80%
80%以上
与同行或同岗位相比，您对自己目前的整体薪酬水平的满意度是？
您认为绩效表现优异者与表现一般者的薪资差距应该有多大才具有激励性？
差距较小（10%以内）
适度差距（10%-30%）
明显差距（30%-50%）
很大差距（50%以上）
您最看重薪酬的哪些方面？（请选择最重要的2-3项）
薪资总额的竞争力
绩效奖金的可获得性与公平性
薪资的稳定性和可预期性
福利待遇（如五险一金、补贴）
薪资增长的速度和空间
薪酬发放的及时性
如果以0-10分来衡量，您有多大意愿向朋友推荐您目前所在公司的薪酬体系？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为当前的绩效与薪酬联动机制，对您的工作积极性有多大激励作用？
激励作用非常大
有一定激励作用
激励作用一般
激励作用很小
完全没有激励作用
您认为公司在绩效与薪酬方面，最需要改进的是哪些环节？（可多选）
绩效考核指标的科学性
绩效评估过程的透明度与公正性
绩效结果反馈的及时性与有效性
薪资结构的合理性
绩效与薪资挂钩的清晰度与力度
薪酬的行业竞争力
福利待遇的完善度
如果公司计划优化薪酬体系，您更倾向于哪种调整方向？
提高基本工资比例，增加稳定性
提高绩效浮动工资比例，强化激励
优化福利和长期激励（如股权、年金）
保持现有结构，但提高整体薪酬水平
对于建立更公平、更激励的绩效与薪酬体系，您还有哪些具体的意见或建议？（如对考核指标、奖金计算方式等的想法）
您对未来一年内个人薪资增长的预期是？
增长10%以上
增长5%-10%
增长0-5%
保持不变
可能下降
除了薪资，以下哪种非经济性激励对您最具吸引力？
更多的培训和发展机会
更灵活的休假或工作时间
清晰的职业晋升通道
公开的表彰和荣誉
更好的团队氛围和工作环境
综合考虑工作强度、压力、环境和发展，您对目前工作的整体满意度是？